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1、員工的工作表現(xiàn)直接決定著企業(yè)的未來(lái),而組織的氛圍環(huán)境又是影響員工工作表現(xiàn)的重要因素。組織公平作為員工感知到的組織氛圍水平,在一定程度上影響員工的工作表現(xiàn),員工越是感受到公平的環(huán)境,就會(huì)促使其轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,越發(fā)的投入到自身工作中,從而表現(xiàn)出更好的工作績(jī)效。但組織公平對(duì)員工工作績(jī)效的影響,并沒(méi)有統(tǒng)一的定論,不同類(lèi)型的公平感知對(duì)員工的影響程度并不完全相同,而且在組織公平對(duì)工作績(jī)效的影響路徑中,存在不同的因素,包括組織認(rèn)同、組織支持感、心理安全
2、等。在現(xiàn)代組織中,當(dāng)員工感知到高水平的組織公平時(shí),會(huì)不斷增強(qiáng)其自我歸屬感,同時(shí)從自我歸因視角來(lái)看,內(nèi)部人身份認(rèn)知作為一種被組織內(nèi)部接受的程度,越是感知到自己歸屬內(nèi)部,越是促進(jìn)員工有更佳的工作表現(xiàn)。因此,本研究為探索在這一過(guò)程中是否存在某種機(jī)制,即在組織公平與工作績(jī)效之間還存在內(nèi)部人身份認(rèn)知這一中介機(jī)制并以此為依據(jù)對(duì)設(shè)想進(jìn)行了檢驗(yàn)。
本文首先構(gòu)建了理論模型,該模型以組織公平為自變量、內(nèi)部人身份認(rèn)知為中介變量、工作績(jī)效為因變量,并
3、據(jù)此提出了研究假設(shè)。其次通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和收集樣本數(shù)據(jù),并運(yùn)用驗(yàn)證性因子分析、相關(guān)分析以及層次回歸分析等方法對(duì)模型進(jìn)行了檢驗(yàn)。得出研究結(jié)論如下:(1)組織公平對(duì)內(nèi)部身份認(rèn)知和工作績(jī)效及其兩個(gè)維度(任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效)都有顯著的正向影響。對(duì)各變量維度劃分進(jìn)行研究,結(jié)果表明分配公平對(duì)工作績(jī)效、內(nèi)部人身份認(rèn)知的影響均最??;程序公平對(duì)任務(wù)績(jī)效的預(yù)測(cè)大于互動(dòng)公平,互動(dòng)公平對(duì)關(guān)系績(jī)效的預(yù)測(cè)大于程序公平;互動(dòng)公平對(duì)內(nèi)部人身份認(rèn)知的預(yù)測(cè)也大于程序公平。
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