勞力派遣員工組織公平感對(duì)工作績(jī)效的影響研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的調(diào)整,勞務(wù)派遣用工將會(huì)得到越來越大的發(fā)展空間。在我國(guó)的企業(yè),即使在同一個(gè)單位中,員工與正式員工往往存在著差別,他們?cè)讵?jiǎng)金、福利以及組織內(nèi)地位等方面有著較大差距,這一情況很大程度上影響了勞務(wù)派遣員工對(duì)用工單位的評(píng)價(jià)與感知,嚴(yán)重影響了其工作積極性,降低了工作績(jī)效。組織公平感的研究顯示組織公平會(huì)對(duì)員工的組織態(tài)度和組織行為有顯著的影響。組織公平感有助于提高員工的工作績(jī)效。用工單位只有在了解勞務(wù)派遣員工的基礎(chǔ)上,知道

2、怎樣提高他們的組織公平感知,才能促進(jìn)工作績(jī)效的提升。
　　 本研究以勞務(wù)派遣員工為研究對(duì)象,在閱讀了相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,將組織公平分為分配公平、程序公平、人際公平和信息公平四個(gè)維度,將工作績(jī)效分為任務(wù)績(jī)效和關(guān)聯(lián)績(jī)效,并提出了勞務(wù)派遣員工組織公平感對(duì)工作績(jī)效影響模型。通過對(duì)鎮(zhèn)江市十幾家單位進(jìn)行問卷調(diào)查和收集相關(guān)數(shù)據(jù),共回收234份有效問卷,問卷回收后,采用SPSS18.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析和回歸分析。研究結(jié)果表明：勞務(wù)派遣員工組織公

3、平對(duì)工作績(jī)效有正相關(guān)關(guān)系；勞務(wù)派遣員工感受的人際公平越高,工作績(jī)效越高；勞務(wù)派遣員工感受的信息公平越高,工作績(jī)效越高；勞務(wù)派遣員工組織公平對(duì)工作績(jī)效各維度有正相關(guān)關(guān)系；勞務(wù)派遣員工感受的信息公平越高,任務(wù)績(jī)效越高；勞務(wù)派遣員工感受的人際公平越高,關(guān)聯(lián)績(jī)效越高；勞務(wù)派遣員工感受的信息公平越高,關(guān)聯(lián)績(jī)效越高。本文在實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)管理者應(yīng)該增加與勞務(wù)派遣員工的溝通交流,在軟環(huán)境上面做到勞務(wù)派遣員工與正式員工沒有差別,努力構(gòu)建和諧的