績效管理及其對(duì)組織公平感的影響研究.pdf

1、中國組織的績效管理的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀如何?績效管理的各個(gè)部分對(duì)員工的組織公平感有什么影響?中國和西方發(fā)達(dá)國家在績效管理方面有什么差異?該研究試圖通過編制一份組織績效管理問卷,并通過研究績效管理對(duì)員工組織公平感的影響作用來口答上述問題.該研究采用訪談與問卷調(diào)查兩種研究方法.研究分為三個(gè)步驟:一,通過與企業(yè)人力資源管理者的訪談了解國內(nèi)績效管理的具體情況,在此基礎(chǔ)上初步編制績效管理問卷.請(qǐng)9位人力資源管理專業(yè)的研究生和11位非專業(yè)人員對(duì)初步編制的問

2、卷進(jìn)行語義分析和項(xiàng)目的單維性分析,最終確定了40個(gè)項(xiàng)目的預(yù)測問卷.二,進(jìn)行預(yù)測,然后對(duì)回收到的296 份有效問卷進(jìn)行探索性因素分析,得到績效管理問卷的7 個(gè)維度:工作目標(biāo)的明確性;目標(biāo)設(shè)置中員工的參與性;對(duì)員工工作的反饋;組織對(duì)員工的工作支持;對(duì)員工工作的考評(píng);績效工資;績效獎(jiǎng)勵(lì).同時(shí)對(duì)問卷的信度和效度進(jìn)行分析,最終確定了37 個(gè)項(xiàng)目的績效管理正式問卷.三,對(duì)正式問卷進(jìn)行施測,對(duì)回收到的430 份有效數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析和其他信度和效