社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)員工績效影響的研究——員工-組織匹配的中介作用.pdf_第1頁
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1、近年來,隨著信息互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮以及大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的興起,全新的互聯(lián)互動(dòng)方式及文化潮流對(duì)員工社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及員工績效的影響越來越重要。員工績效作為企業(yè)永恒追逐的主題,也是人力資源管理實(shí)踐和理論研究的重要內(nèi)容,員工社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是人力資源管理實(shí)踐中對(duì)員工行為和員工績效產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素。關(guān)于員工績效影響因素的探索研究以及員工社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的研究已不在少數(shù),但關(guān)于員工社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)員工績效影響過程和作用機(jī)制如何,特別是從組織和個(gè)體交互角度的研究,目前國內(nèi)外

2、尚未形成統(tǒng)一結(jié)論。本研究將在以往文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,提出本研究理論模型和研究假設(shè),以我國267名新興技術(shù)企業(yè)的員工為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行了實(shí)證研究,從員工的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和員工-組織匹配的角度出發(fā),探討員工社會(huì)網(wǎng)絡(luò)影響員工績效的機(jī)理,并考察員工-組織匹配度在其中的中介作用。本文以動(dòng)態(tài)和復(fù)合的視角來研究員工社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、員工-組織匹配對(duì)于員工績效的影響機(jī)制,一定程度上彌補(bǔ)了現(xiàn)有研究的不足。
  基于調(diào)查數(shù)據(jù),運(yùn)用SPSS21.0等方法和工具進(jìn)行了實(shí)證研

3、究,對(duì)本文提出的假設(shè)模型進(jìn)行了驗(yàn)證,最后得出以下幾個(gè)主要結(jié)論:首先,員工社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)度均對(duì)員工績效產(chǎn)生顯著的促進(jìn)作用。其次,員工-組織匹配度在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與任務(wù)績效的關(guān)系中發(fā)揮著完全中介效應(yīng),員工-組織匹配在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與關(guān)系績效的關(guān)系間起著部分中介作用,員工-組織匹配在網(wǎng)絡(luò)密度或網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)度與員工績效之間的關(guān)系中起著部分中介作用。本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)在于本文突破性地從組織和員工個(gè)體因素交互的視角更為全面地考察了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)員

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