SD醫(yī)院臨床醫(yī)生薪酬體系改進(jìn)研究.pdf

1、改革開放以來(lái)，我國(guó)醫(yī)療事業(yè)在政府的大力支持下取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。不僅表現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)水平的大幅提升，而且表現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)機(jī)制的逐漸完善。近幾年來(lái)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力成為各大醫(yī)院管理人員的工作重點(diǎn)。SD醫(yī)院是一家醫(yī)療設(shè)備齊全、醫(yī)療服務(wù)水平較高的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院已有50多年的發(fā)展歷史，在醫(yī)院管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。但是近兩年來(lái)，受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，公眾反映臨

2、床醫(yī)生工作積極性不高，甚至還出現(xiàn)了主任醫(yī)師辭職的嚴(yán)重情況，經(jīng)調(diào)查主要原因是醫(yī)院臨床醫(yī)生薪酬體系方面存在較大問(wèn)題。在這一背景下，對(duì)SD醫(yī)院臨床醫(yī)生薪酬體系的深入分析，并結(jié)合薪酬管理理論研究進(jìn)展進(jìn)行改進(jìn)研究顯得非常必要。
　　 本文首先對(duì)全文的研究背景、研究目的和意義進(jìn)行闡述，并對(duì)薪酬管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述分析，梳理了薪酬體系設(shè)計(jì)有關(guān)的理論研究進(jìn)展，為后文SD醫(yī)院薪酬體系的改進(jìn)提供理論基礎(chǔ)。然后在廣泛的調(diào)查基礎(chǔ)上對(duì)SD醫(yī)院臨床

3、醫(yī)生目前的薪酬體系進(jìn)行調(diào)查，主要采用訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入分析。調(diào)查結(jié)果表明醫(yī)院臨床醫(yī)生現(xiàn)行薪酬體系存在嚴(yán)重的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在缺乏內(nèi)部公平性，臨床醫(yī)生工作積極性不高，同時(shí)也不具備外部競(jìng)爭(zhēng)性，導(dǎo)致員工流失現(xiàn)象的發(fā)生。主要原因在于臨床醫(yī)生職位相對(duì)價(jià)值不明，主要按行政級(jí)別定薪，嚴(yán)重挫傷一線優(yōu)秀醫(yī)生的工作熱情，同時(shí)，績(jī)效考核流于形式，打擊了臨床醫(yī)生的工作積極性。針對(duì)存在的問(wèn)題，本文制定了薪酬改進(jìn)的思路和方案:首先采用要素記點(diǎn)發(fā)

4、對(duì)所有臨床醫(yī)生進(jìn)行職位評(píng)估，確定不同職位的相對(duì)價(jià)值，為基本工資的確定提供依據(jù);同時(shí)開在外部薪酬調(diào)查，確定醫(yī)院總體薪酬水平，使得薪酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確定了薪酬總體水平和職務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)上，對(duì)臨床醫(yī)生薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，最后對(duì)福利薪酬進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。最后提出了改進(jìn)后的薪酬體系實(shí)施的保障措施，使得新的薪酬體系能很好的實(shí)行。
　　 通過(guò)對(duì)SD醫(yī)院臨床醫(yī)生薪酬體系的改進(jìn)研究，得出了相關(guān)的研究結(jié)論。首先，臨床醫(yī)生是醫(yī)院的一線工作者，工作性質(zhì)