錢江摩托市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)的摩托車行業(yè)經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,已形成了較為完善的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷體系,且出現(xiàn)了一些有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。尤其是改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的摩托車產(chǎn)業(yè)獲得了快速的發(fā)展。但隨著我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)與交通的發(fā)展,我國(guó)城市交通壓力的增大,我國(guó)的很多城市出臺(tái)了禁止使用摩托車的規(guī)定。同時(shí),微型轎車、電動(dòng)自行車擠壓摩托車市場(chǎng)空間。另外,外企不斷涌入,生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。對(duì)于錢江摩托來(lái)說(shuō),作為摩托車行業(yè)龍頭企業(yè),須針對(duì)摩托車產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)

2、來(lái)不斷優(yōu)化其企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展模式,從而重新形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有這樣才能在激烈的摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。
   本文研究的內(nèi)容總共包括七章內(nèi)容。第一章是關(guān)于研究背景及意義,以及文獻(xiàn)和理論基礎(chǔ)的介紹;第二章對(duì)錢江摩托發(fā)展歷程及現(xiàn)狀的介紹;第三章主要針對(duì)錢江摩托現(xiàn)行戰(zhàn)略方案進(jìn)行診斷和評(píng)價(jià),識(shí)別現(xiàn)行戰(zhàn)略存在的問(wèn)題;第四章對(duì)錢江摩托內(nèi)部及外部環(huán)境進(jìn)行了分析,以進(jìn)一步了解錢江摩托現(xiàn)行戰(zhàn)略不適應(yīng)外部環(huán)境變化的具體情況,也即調(diào)整的必要性

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