新藥研發(fā)項(xiàng)目管理優(yōu)化研究.pdf

1、本文通過對(duì)我國(guó)新藥研發(fā)現(xiàn)狀和特點(diǎn)的描述，提出應(yīng)用項(xiàng)目管理思想于新藥研發(fā)管理的必要性，探討項(xiàng)目管理在新藥研發(fā)中的現(xiàn)實(shí)意義。通過分析我國(guó)新藥研發(fā)項(xiàng)目管理存在的問題，并從不同的角度指出原因所在，進(jìn)一步提出我國(guó)新藥研發(fā)對(duì)于項(xiàng)目管理思想的緊迫需要。從指導(dǎo)思想、基本原則、組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制四個(gè)層面提出應(yīng)用項(xiàng)目管理于新藥研發(fā)管理的模式，并從項(xiàng)目管理科學(xué)的思路，從項(xiàng)目整體管理、組織結(jié)構(gòu)、人力資源優(yōu)化與溝通管理、項(xiàng)目進(jìn)度與控制，以及風(fēng)險(xiǎn)管理等具體的角度對(duì)

2、新藥研發(fā)項(xiàng)目管理提出具體戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策。其中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出首先要明確項(xiàng)目目標(biāo)與范圍，并運(yùn)用WBS等工具對(duì)新藥研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行分解，同時(shí)提出了優(yōu)化的項(xiàng)目管理流程。組織結(jié)構(gòu)的選擇，通過SWOT分析比較各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)，提出矩陣型組織目前最適應(yīng)于新藥研發(fā)項(xiàng)目管理。人力資源優(yōu)化主要從項(xiàng)目經(jīng)理的選擇和項(xiàng)目組的建成兩方面闡述，提出如何制訂高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。溝通管理提出了項(xiàng)目組內(nèi)溝通方式，重點(diǎn)描述會(huì)議溝通的方式。進(jìn)度與質(zhì)量控制中，運(yùn)用甘特圖等方