18090.保健食品oem企業(yè)自主品牌定位與推廣研究——以古之極公司為例

1、I分類號分類號__________密級__________UDC__________學(xué)校代碼學(xué)校代碼__________專業(yè)碩士研究生學(xué)位論文保健食品OEM企業(yè)自主品牌定位與推廣研究——以古之極公司為例學(xué)院（部、所）：學(xué)院（部、所）：商學(xué)院商學(xué)院專業(yè)：業(yè)：工商管理工商管理姓名：名：楊純楊純導(dǎo)師：師：唐嘉庚唐嘉庚教授教授論文起止時(shí)間：2016年6月~2017年6月摘要I摘要最近三十年我國保健食品產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，國人從生病再去求醫(yī)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的

2、未病先治，注重日常保養(yǎng)，保健食品逐步走進(jìn)人們生活之中，成為尋常百姓家中的常備物品。近年來，國家發(fā)布了許多支持保健品行業(yè)發(fā)展的政策，而云南擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)自然資源，突出的原料優(yōu)勢為云南保健食品行業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。古之極公司，是一家保健食品公司。主要生產(chǎn)、經(jīng)營保健食品。和其他企業(yè)保健品公司一樣同樣該公司也面臨著巨大的市場競爭壓力，公司在品牌定位及推廣過程也暴露出很多問題。首先是代工與自主品牌發(fā)展的沖突。代工產(chǎn)品普遍以低價(jià)投入供應(yīng)市場

3、，由委托商以參差不齊的價(jià)格投放市場后，形成價(jià)格的波動。其次是古之極自主品牌定位方面存在的問題。古之極公司品牌一直有一種定位不清、模糊不明的狀況。常是按產(chǎn)品來定位而非品牌定位，所以品牌推廣難度大。最后是公司品牌營銷組合策略存在的問題，常常在決策營銷組合策略時(shí)左右搖擺，力度也不夠，最終導(dǎo)致銷售狀況不理想。為解決公司這些問題，在分析的基礎(chǔ)上公司對古之極自主品牌重新定位，再對應(yīng)完善4Ps營銷組和策略。希望本文的研究能為古之極公司現(xiàn)有品牌定位推廣