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文檔簡介
1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為積極應(yīng)對(duì)市場競爭,快速提升市場競爭力,所制定的經(jīng)營策略、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營主旨的集中體現(xiàn),具有指導(dǎo)性、全局性和前瞻性。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的具體過程,更具備實(shí)現(xiàn)性和可操作性。企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理二者應(yīng)該是目標(biāo)一致,緊密聯(lián)系,相互促進(jìn),但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)企業(yè)二者經(jīng)常沖
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