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文檔簡介
1、誘人的中國電梯市場吸引了眾多世界知名的電梯制造商進(jìn)入中國，電梯企業(yè)之間的競爭日益激烈。如何通過項目管理手段來降低安裝成本，提高安裝質(zhì)量，提高現(xiàn)場施工的安全保障，是電梯企業(yè)急需解決的問題。 作者基于在蘇州迅達(dá)電梯有限公司多年的工作實踐經(jīng)驗，對電梯企業(yè)項目管理的重要性和必要性進(jìn)行了充分的認(rèn)識；分析了蘇州迅達(dá)電梯有限公司項目管理中存在的問題，并努力挖掘深層次的原因。 在此基礎(chǔ)上，作者從項目組織管理和項目計劃控制兩方面對電梯工程
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