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1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文PMC項(xiàng)目管理模式及其應(yīng)用研究姓名:王宏軍申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):土木工程建造與管理指導(dǎo)教師:黃有亮20090110英文摘要ResearchonPMCModelandItsApplicationGraduateStudent:WANGHongjunSupervisor:HUANGYoufiangAbstractPMCiswidelyusedasamodelofprojectmanagementabroadInChin
2、ainsomelargeandcomplexprojects,suchastheYangtzeBASFintegrationproject,SECCOprojectandotherprojectshavealsosuccessfullyappliedSincetheintroductionofourcountrythedomesticpartofthescholarsalsodosometheoreticalmodelofresearc
3、hascalledonbytheMinistryofConstruction,butmostofthektheoretiesstillstayinthePMCmodeloftheconceptandoperationphaseoftheprocess,researchonthePMCmodelinvolvedinthestudyoftherelationshipbetweenthepartiesisVeryfewresearchonth
4、eapplicationofPMCmodelfromtheperspectiveofownersisevenmoreunlikelyThisarticleattemptstostandintheownerspoiIltofviewbeginwiththeanalysisofdifferencesbetweenthePMCmodelandotherprojectmanagementmodel,introducetheownerstouni
5、tiesthePMCcontractoraswellastotheimplementationoftheprojectandevffntheOWIlCTBasawholebychoosingtherightorganizationalstructureandthestructureofthecontract,,totoachievetheexpectedgoaloftheprojectbyplaymobilizinginitiative
6、andcreativityofthePMCContractorsaswellastheimplementationoftheproject’SThemainarticleensureeffectivemanagementandcontroloftheownerstotheimplementationfromthefollowingtwosides:thefastoneistOchoosethefightcharacteristicsof
7、theprojectscontractorandthePMCprojectstobeimplemented;thesecondoneistoensurethattheprojectobjectivesthroughtheintroductionofconcurrentengineeringbasedontheorganizationalstructureaswellasappropriatetypeofcontractbetweenth
8、eownersoftheprojectandotherparticipantsbymobilizatingtheirinitiativeandcreativityFinallythearticleanalyzessomeproblemswhichmaybefoundintheuseofPMCthoughanexample,andprosesrecommendationsandcountermesuresItishopedthatThis
9、articlecanapplytheownersinChinawithsomeusefulconclusiontohowtousethePMCmodelinthelargescaleconstructionprojectsRearchontheapplicationofPMCcangive118someusefulreference,itCanalsopromotetheuseofPMCmodelinChinaKeywords:PMCm
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