HL公司產品引進管理問題研究.pdf

1、隨著我國在世界經濟地位上的日益提高，越來越多的跨國公司將其生產基地設在中國，以更好地貼近這一巨大的市場。同時，眾多公司開始從國外大量引進新產品進入中國，以獲取更多的市場份額度及低成本的益處。在這種情況下，如何更快地將新產品導入市場，成為各個公司研究及著力解決的問題。一方面，由于產品研發(fā)種類及速度越來越快，急需上生產線進行量產，以使產品的盡快上市；另一方面，企業(yè)從市場上接到越來越多的產品引進要求，使得企業(yè)面臨著不小的壓力。
　　

2、本文立足于跨國公司的實際情況，研究產品引進及國產化過程中的系統(tǒng)管理策略，探究如何面對引進新產品項目過程中繁雜的各種因素進行系統(tǒng)化的管理，以保證產品的順利生產及及早上市。全文共分五大部分。首先，根據全球經濟的實際情況，指出了產品引進研究的背景及思路，以及項目的生命周期及各種項目組織策略的理論基礎；第二部分，結合HL公司的實踐情況，介紹了產品引進中的組織策略及產品引進的種類及范圍；第三部分，是全文的重點章節(jié)，全面分析了HL公司在產品引進方面