泛華金融服務(wù)集團(tuán)企業(yè)文化診斷.pdf

1、本文采用的研究方法是根據(jù)企業(yè)文化的基本理論，通過(guò)運(yùn)用員工訪談、問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等企業(yè)文化診斷的工具和方法，對(duì)泛華金融的企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷，對(duì)產(chǎn)生這些企業(yè)文化現(xiàn)象的內(nèi)外部原因進(jìn)行了剖析，得出了診斷結(jié)論，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，提出了泛華金融的企業(yè)文化建設(shè)建議。研究國(guó)內(nèi)新興的金融中介服務(wù)企業(yè)如何通過(guò)打造企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，有著一定的實(shí)踐意義。泛華金融作為國(guó)內(nèi)第一家以個(gè)人金融中介服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，業(yè)務(wù)發(fā)展比較快速，但企業(yè)文化的

2、建設(shè)跟不上企業(yè)發(fā)展速度，經(jīng)營(yíng)管理中的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)無(wú)法統(tǒng)一、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配的矛盾就暴露出來(lái)。這些矛盾已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。診斷過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，在地域文化、社會(huì)環(huán)境變化、行業(yè)文化、傳統(tǒng)民族文化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工心態(tài)等內(nèi)外部因素的影響下，泛華金融形成了“知足、共贏、共享”的企業(yè)文化現(xiàn)象，是典型的弱勢(shì)文化。論文提出了泛華金融“應(yīng)建立強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化”的變革目標(biāo)，通過(guò)營(yíng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)環(huán)境、樹(shù)立“自我超越，永不言敗”的向上