n集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷和提升策略研究

1、I l I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I ‘ 聊9 7 9 1 墾!⑧ 己工工誓女碩士學(xué)位論文論文題目：N 集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷和提升策略研究摘要企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基因。尤其規(guī)模企業(yè)會(huì)更加重視企業(yè)文化建設(shè)，將其視為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。N 集團(tuán)經(jīng)過(guò)近五十年的發(fā)展已經(jīng)領(lǐng)跑行業(yè)二十幾年，在這過(guò)程中企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的作用。它的文化也是“老板文化”，其董事長(zhǎng)非常重視企業(yè)文化的建

2、設(shè)，常年筆耕不輟，將企業(yè)發(fā)展所需的文化內(nèi)涵寫入他的講話稿和工作報(bào)告中，并廣為宣傳，有效地為企業(yè)每一個(gè)發(fā)展階段注入了相匹配的精神動(dòng)力。其在企業(yè)4 0 周年慶典時(shí)提出了系統(tǒng)的“如水文化”理念延用至今，獨(dú)具特色、影響深遠(yuǎn)。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化理論、主流測(cè)評(píng)方法、企業(yè)文化建設(shè)步驟以及傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設(shè)融合作梳理總結(jié)后，選用了較為通用的O C Q 測(cè)量方法，再加上曾經(jīng)自行設(shè)計(jì)過(guò)且已經(jīng)實(shí)施的問(wèn)卷調(diào)查表和在N 集團(tuán)從事內(nèi)宣工作十多年的切身感受及翻

3、閱企業(yè)大量的資料后，較為全面的對(duì)N 集團(tuán)的企業(yè)文化作了綜合測(cè)量評(píng)價(jià)，分析總結(jié)出了該企業(yè)的文化特質(zhì)是“使命導(dǎo)向的市場(chǎng)績(jī)效文化”型，具有深入人心的核心價(jià)值觀、“不拼爹做更優(yōu)”的發(fā)展基因、“以結(jié)果為導(dǎo)向”的共同追求的優(yōu)勢(shì)和存在創(chuàng)新意識(shí)、客戶至上、部門協(xié)作等方面的問(wèn)題。針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)所存在的問(wèn)題，提出了如何將N 集團(tuán)高度提煉的“如水文化”更好的轉(zhuǎn)化為員工容易理解的用語(yǔ)、如何更好地將“老板文化”轉(zhuǎn)為全員創(chuàng)造的文化、以及從制度層面做出相應(yīng)變革措施等，