航運(yùn)企業(yè)物流運(yùn)作的戰(zhàn)略分析與評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，現(xiàn)代物流業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。船舶代理市場(chǎng)管制放開后，天津地區(qū)先后成立數(shù)十家船代企業(yè)，像天津外輪代理有限公司這樣的老牌航運(yùn)物流企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅。在這種背景下，本論文采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法將SWOT戰(zhàn)略分析方法與AHP的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)測(cè)方法運(yùn)用到現(xiàn)代航運(yùn)物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整研究過程中，旨在通過完善的戰(zhàn)略環(huán)境分析，使企業(yè)能夠準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握并珍惜難得的發(fā)展機(jī)會(huì)，

2、正視所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和威脅，制定出適合企業(yè)發(fā)展的、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　 本論文首先運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)天津外輪代理有限公司的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，歸納出天灃外輪代理有限公司目前具有的8項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和7項(xiàng)劣勢(shì)，以及存在的7項(xiàng)機(jī)會(huì)和6大威脅。針對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，提出了SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略。然后建立了天津外輪代理有限公司層次結(jié)構(gòu)的指標(biāo)體系評(píng)價(jià)模型，并運(yùn)用層次分析法(AHP)對(duì)建立的指標(biāo)體系進(jìn)