基于企業(yè)生命周期的動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡框架體系研究.pdf

1、本文研究的主旨是將企業(yè)生命周期與平衡計(jì)分卡將結(jié)合，對基于企業(yè)生命周期的動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡進(jìn)行框架體系研究。平衡計(jì)分卡從提出到現(xiàn)在歷時(shí)十幾年，已從最初的業(yè)績考評工具，發(fā)展成戰(zhàn)略執(zhí)行工具。隨著平衡計(jì)分卡的不斷發(fā)展，越來越多的學(xué)者參與到平衡計(jì)分卡的研究中，國內(nèi)外學(xué)者對平衡計(jì)分卡的研究越來越深入，同時(shí)平衡計(jì)分卡在實(shí)踐中的應(yīng)用范圍也越來越廣泛，平衡計(jì)分卡已成為企業(yè)重要的管理工具。對平衡計(jì)分卡的眾多研究中，大部分學(xué)者認(rèn)為平衡計(jì)分卡應(yīng)該具有個(gè)性化，不同行

2、業(yè)、不同企業(yè)的平衡計(jì)分卡應(yīng)該不同。而對同一個(gè)企業(yè)在不同發(fā)展階段采用的平衡計(jì)分卡也應(yīng)該不同，這一點(diǎn)研究的并不深入。本文結(jié)合企業(yè)生命周期理論，對企業(yè)生命周期各個(gè)階段進(jìn)行界定，并分析各個(gè)階段企業(yè)采取的戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)所處生命周期的特點(diǎn)及采取的戰(zhàn)略來建立適合企業(yè)不同階段的平衡計(jì)分卡，并通過各個(gè)平衡計(jì)分卡的轉(zhuǎn)換形成動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡?；谄髽I(yè)生命周期的動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡體系，不但彌補(bǔ)現(xiàn)階段研究的不足，進(jìn)一步完善平衡計(jì)分卡，而且從企業(yè)生命周期角度建立平衡計(jì)分

3、卡，有助于企業(yè)用長遠(yuǎn)的眼光看企業(yè)，有助于延長企業(yè)壽命。 本文的研究方法采用規(guī)范研究方法，最后結(jié)合案例進(jìn)行研究。通過對企業(yè)生命周期和平衡計(jì)分卡的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，提出對基于企業(yè)生命周期的動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡的框架體系進(jìn)行研究。這是本文研究的主要內(nèi)容，也是本文的創(chuàng)新點(diǎn)所在，共分為三部分。 第一部分是對本文所研究的基于企業(yè)生命周期動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡進(jìn)行界定。這部分首先將本文所涉及的企業(yè)生命周期，劃分為創(chuàng)立期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè)階

4、段；其次，分析企業(yè)生命周期各個(gè)階段采取的戰(zhàn)略；最后對本文所述的基于企業(yè)生命周期動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡進(jìn)行界定，主要提出基本平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡概念，并說明本文所研究的基于企業(yè)生命周期的動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡，是由基本平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡疊加構(gòu)成，動(dòng)態(tài)是由基本平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡分別轉(zhuǎn)換形成的。 第二部分是基于企業(yè)生命周期動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)。這部分主要是根據(jù)前面對企業(yè)生命周期特點(diǎn)的分析，分別設(shè)計(jì)創(chuàng)立期、成長期、成熟期、衰退期四

5、個(gè)階段的基本平衡計(jì)分卡，以及根據(jù)企業(yè)采取的總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的特點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡。每個(gè)平衡計(jì)分卡都是從戰(zhàn)略目標(biāo)、成果指標(biāo)和業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素三個(gè)方面來設(shè)計(jì)。最后，說明如何將基本平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡相疊加，構(gòu)成適合企業(yè)當(dāng)前階段的平衡計(jì)分卡。 第三部分是基于企業(yè)生命周期動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡的實(shí)施。這部分分析了本文所述的動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡如何在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)，以及在實(shí)施中應(yīng)該注意的一些問題。主要研究內(nèi)容之后是案例分析，通過對百年老企業(yè)--