西安電力電子公司招聘體系的設(shè)計(jì)研究.pdf

1、人力資源管理是公司管理的核心，而招募和甄選工作決定著公司的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的形成，是人力資源管理的前提和基礎(chǔ)，是組織實(shí)現(xiàn)其績(jī)效和目標(biāo)的重要保證。筆者選定以所在西安電力電子公司招聘存在的問題研究作為畢業(yè)論文研究的對(duì)象，西安電力電子公司是一家國(guó)有中小型科技型企業(yè)，產(chǎn)品主要為國(guó)家電網(wǎng)輸電工程提供配套產(chǎn)品．隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，公司人員招聘問題日益突出，日常的招聘工作已無(wú)法適應(yīng)公司發(fā)展的需要.因此，特需要設(shè)計(jì)科學(xué)的招聘體系，來(lái)完

2、善、規(guī)范公司招聘工作，促進(jìn)公司的發(fā)展. 本文運(yùn)用招聘相關(guān)理論為理論與方法，首先，分析公司的招聘現(xiàn)狀。其次，通過(guò)對(duì)公司招聘存在問題的分析，為科學(xué)、規(guī)范公司招聘體系提供了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。再次，以招聘程序與方法為理論支持，設(shè)計(jì)一套適合公司的招聘體系，體系內(nèi)容包括招聘組織、招聘制度、招聘流程等方面的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)招聘流程進(jìn)行了設(shè)計(jì)，同時(shí)，為了還設(shè)計(jì)了有關(guān)的輔助表格和圖表來(lái)規(guī)范、完善招聘體系。然后，由于設(shè)計(jì)的招聘體系需要得到驗(yàn)證，試在公司實(shí)施與運(yùn)

3、行了公司招聘體系。 通過(guò)公司招聘體系的設(shè)計(jì)研究總結(jié)，指出招聘體系的設(shè)計(jì)提高了公司的招聘效果，并具有以下特點(diǎn)：第一，體現(xiàn)了招聘工作的科學(xué)性。在招聘體系設(shè)計(jì)過(guò)程中,充分考慮了公司人力資源現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)招聘問題的分析，明確了人員招聘的目的及原則，并設(shè)計(jì)了招聘組織及制度，從而保證招聘體系的實(shí)施始終是圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的。 第二，規(guī)范了招聘流程和體系。為了使開發(fā)出來(lái)的招聘體系具有高敬實(shí)用的運(yùn)作價(jià)值，在設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)考慮了招聘

4、流程，明確了用人部門與人事部門在招聘中的職責(zé)分工，設(shè)計(jì)了大量圖和表等工具，便于簡(jiǎn)化、規(guī)范公司的招聘工作，使得公司的整個(gè)招聘工作能夠順利開展，提高招聘的有效性。 第三，提高了人崗匹配性。本研究的設(shè)計(jì)以工作分析的結(jié)果職位說(shuō)明書為招聘標(biāo)準(zhǔn)，改變了過(guò)去用人部門憑經(jīng)驗(yàn)確定候選人是否能滿足職位的要求的狀況，加強(qiáng)了工作分析與招聘面試的聯(lián)系，增強(qiáng)了對(duì)應(yīng)聘者素質(zhì)能力的測(cè)試，規(guī)范了員工招聘工作，必將在一定程度上提高錄用人員的人崗匹配性。 最