南京ABC房地產公司Y項目營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、南京市各房地產項目競爭激烈，在整體房地產市場進入宏觀調控的時候，房地產企業(yè)特別是中小房地產企業(yè)將面臨經營壓力，開發(fā)資金的緊缺，有限的資源等困難，如何保證項目的理性開發(fā)，房地產企業(yè)應審時度勢，把企業(yè)自身的發(fā)展目標和營銷戰(zhàn)略、策略放在這個大環(huán)境中加以調整。既要重視拓寬融資渠道，保護好資金鏈，又要重新評估企業(yè)運作過程中存在的風險，重新審視發(fā)展過程中的具體策略，以嚴謹、務實的態(tài)度去預期未來，制定出適合企業(yè)自身特點的市場營銷策略。 論文按

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