朝來房地產(chǎn)項目風險管理.pdf

1、我國目前正處于房地產(chǎn)項目的建設高峰期，中國建筑市場也隨著我國加入WTO而逐步全面開放。隨著投資主體多元化進程的加快、工程項目日趨激烈的競爭、新材料與新工藝的快速變革，都給從事房地產(chǎn)項目的施工企業(yè)帶來比以往更多的風險。 風險管理是從風險認別、風險評估到風險應對策略的全過程管理。論文在對朝來房地產(chǎn)項目的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境加以剖析之后，利用核檢表法識別出了朝來房地產(chǎn)項目的一、二級風險因子。為了更準確的對所識別的風險加以評估，論文利用定

2、性與定量相結合的分析方法較為準確地進行了風險評估。以上工作是為更好地采取相應的風險策略打下了堅實的基礎。在對所識別的風險加以區(qū)分并采取不同的風險應對策略之后，為保證風險應對策略的正常實施，論文針對朝束房地產(chǎn)項目的實際情況做出了一套較完善的風險方案設計。與此同時，論文還從現(xiàn)實出發(fā)，提出了一系列的保證措施。 由于朝來房地產(chǎn)項目具有工期長、投資額大以及涉及的專業(yè)技術較為繁雜等特點，本項目提出的風險管理方案及保證措施大大降低了風險給項目