房地產開發(fā)項目的管理研究——以南寧火車站廣場大廈建設項目為例.pdf

1、隨著中國經濟的高速增長，房地產業(yè)已經成為經濟繁榮的基本支撐點，是為生產乃至整個社會活動提供基礎性條件的重要產業(yè)。然而，當前我國房地產開發(fā)項目管理水平普遍不高，企業(yè)的經濟效益較低，不少房地產開發(fā)項目存在質量低劣、交房延期、成本過高、貨不對版等問題。 本文介紹了房地產項目及房地產項目管理的特點，項目管理的研究和應用現狀，項目管理的發(fā)展趨勢，項目管理的內容，以及案例——南寧火車站廣場大廈項目的基本情況，重點討論了房地產項目的質量、時間

2、和成本管理。在質量管理方面，討論了現代項目和房地產項目質量管理的特點，如何進行質量控制以及質量管理的難點。在時間管理方面，論述了進度管理的特點、項目開發(fā)過程各工作環(huán)節(jié)時間的計劃和估計以及進度控制手段等。在成本管理方面，對影響成本的因素進行了分析，討論了房地產成本的構成及成本管理的難點。在論述房地產項目質量、時間和成本的管理過程中，該文始終結合實際案例——南寧火車站廣場大廈項目進行深入的剖析，闡述了案例中項目時間、成本和質量管理的實際操作