項目組合選擇理論框架與方法研究.pdf

1、隨著市場需求的擴大，信息技術(shù)的發(fā)展以及基于時間競爭理念的增強，許多組織都希望在有限的時間內(nèi)，將多個項目同時進行。但是，如果項目組合選擇不恰當(dāng)，項目組合結(jié)構(gòu)搭配不合理，那么組織的發(fā)展將會受到很大影響，甚至有可能面臨災(zāi)難性風(fēng)險。因此，在資源有限的情況下如何選擇項目，如何搭配項目組合，從而確保這些項目與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致并能有效地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略是擺在企業(yè)管理者和項目管理研究者面前一個非常重要的問題。 本文運用系統(tǒng)工程理論與方法、運籌學(xué)理論

2、與方法、粗集理論與方法、模糊數(shù)學(xué)理論與方法，主要研究項目組合選擇的理論基礎(chǔ)、基于評價理論的項目組合選擇方法、考慮項目間相互影響的項目組合選擇方法三部分內(nèi)容。第一部分，首先在給出了項目組合產(chǎn)生的原因與項目組合的定義后，提出了項目組合選擇的概念，討論了現(xiàn)有項目組合選擇的方法。接著從項目組合選擇問題的數(shù)學(xué)形式、求解步驟等方面對項目組合選擇的一般理論做了系統(tǒng)的總結(jié)。然后在分析了項目組合選擇原則的基礎(chǔ)上，提出了項目組合選擇的流程，討論了戰(zhàn)略項目管

3、理辦公室在項目組合選擇中的作用。第二部分，首先對傳統(tǒng)項目評價理論進行了介紹和分析，然后對主要的項目綜合評價方法進行了綜述。接著，本文在利用平衡計分卡建立的項目評價指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，提出了粗集模糊綜合選擇模型，進而通過算例說明了此模型的具體用法。最后介紹了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法，并對其進行了改進，提出了帶偏好的區(qū)間數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型。第三部分，首先討論了備選項目間的相互影響對項目組合選擇結(jié)果的影響，分析了項目間的相互影響，將這些相互影響分為四類，接