已閱讀1頁(yè)，還剩112頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、文章結(jié)合我國(guó)工程項(xiàng)目施工管理的實(shí)際，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論和方法，提出建立一個(gè)包括以可變薪酬為核心，以基本工資為基礎(chǔ)，以福利為補(bǔ)充的工程施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)體系，以激勵(lì)施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，使施工項(xiàng)目獲得最大的效益。 文章第一次對(duì)工程施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)體系進(jìn)行研究，基于相關(guān)理論，提出了一些有實(shí)用價(jià)值的觀點(diǎn)。比如，提出工程施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采用領(lǐng)先型的以崗位、技能為基礎(chǔ)的崗位技能制基本薪酬體系；提出施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可變薪酬“初
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東港新城橋梁工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)體系研究.pdf
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
- ZJ公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì).pdf
- 公路工程施工項(xiàng)目工程管理體系
- B公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)薪酬體系再設(shè)計(jì).pdf
- 如何做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)
- 市政工程施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方法研究.pdf
- 建筑工程施工項(xiàng)目成本管理體系的研究.pdf
- 工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf
- 疏浚工程施工項(xiàng)目管理研究.pdf
- 建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理研究.pdf
- 路橋工程施工項(xiàng)目管理研究
- Y公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 科研單位團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)研究.pdf
- 充分授權(quán)與工程施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效能關(guān)系的研究.pdf
- 鑫湘集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 工程施工項(xiàng)目合同管理
- 道路工程施工項(xiàng)目管理
- 工程施工項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- A工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論