企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勝任力情景判斷測驗的效度研究.pdf

1、洳≯j 、碩士學(xué)位論文⑧論文題目 壘些堡昱勝壁左值基判斷遄熊數(shù)熬廑班塞浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勝任力情景判斷測驗的效度研究A b s t r a c tA s o n e p a r t o f t h ea s s e s s m e n tc e n t e rw h i c hi sc o m m a uu s e di nt h eg o v e r n m e n tn o w a d a y s ，s i t u a

2、t i o n a lj u d g m e n tt e s t i n gi s m o r e a n dm o r ep o p u l a ri n C h i n a ．T h el i m i t a t i o n o f t h e t r a d i t i o n a l s i t u a t i o n a lj u d g m e n t t e s t s i s t h a t s i n g l e d

3、 i m e n s i o nm e a s u r e m e n to fc o m p e t e n c e ．A st h ei t e m so ft h es i t u a t i o n a lj u d g m e n t t e s t c o n t a i nm u t i p l ed i m e n s i o n s i n f u r m a t i o n ，u s i n go n ei t e

4、m t ot e s t m u f f - d i m e n s i o nc o m p e t e n c eh a si m p o r t a n t t h e o r e t i c a la n d p r a c t i c a li m I p l i c a t i o n s ．T h i s s t u d yf i r s tr e v i e w e d p r e v i o u sr e l a t

5、e dl i t e r a t u r e s ，f o u n dt h ep r o g r e s s e s a n dw e a k n e s s e s ，a n dp r o p o s e dm a j o r c o n s t r u c t so f t h es t u d y ．A l s o ，t h i ss t u d y m o d i f i e dt h eo l d s i t u a t i

6、 o n a l j u d g m e n tt e s t i n g , a n d o r g a n i z e dt h es u b j e c t m a t t e re x p e r t s t oS C O r e t h er e s p o n s e s ．T h e nw ed e v e l o p e dt h ec o m p u t e r - b a s e dp r o j e c tt o

7、t e s t m a n a g e r s o ft h ee n t e r p r i s e si nC h i n a ．T h i sp a p e rv e r i f i e dt h e v a l i d i t yo fs i t u a t i o n a lj u d g m e n tt e s t i n ga n d c o m p a r e d d i f f e r e n c e s b e t

8、 w e e n s i r I g l e d i m e n s i o n s c o r i n g p r o d u c e d u r e a n dm u l t i p l e d i m e n s i o n ss c o r i n g p m d u c e d u r e ．T h e r e s e a r c h i n c l u d e st h ef o l l o w i n g p a r t

9、s ：( 1 ) L e a d e r s h i pc o m p e t e n c e s u b j e c ta n dc o m p u t e r - b a s e dp r o j e c td e s i g n ．W ep r o p o s e dl e a d e r s h i pc o m p e t e n c ec o n s t r u c t sa f t e rr e v i e w e d t

10、 h e r e l a t e d p a p e r s a n dt h e c a s e s t u d y ．T h e nw e m o d i f i e d t h e s i n g l ed i m e n s i o ns c o r i n g p r o c e d u r ea n d a s k e d t e n s u b j e c t m a t t e r e x p e r t s t o s

11、 c o r et h er e s p o n s e s ．( 2 ) C o m p u t e d - b a s e ds i t u a t i o n a lj u d g m e n tt e s t ，q u e s t i o n n a i r ea n d s t a t i s t i c a la n a l y s i s ．W ed e v e l o p e dt h ep e r f o r m a

12、n c eq u e s t i o n n a i r ea n dd i ds o m ep s y c h o m e t r i cv a l i d a t i o nw o r k ．T h e r e s u l ts u p p o r t e dt h eh y p o t h e s e s ，m o d i f i e dt h ec o n s t r u c t su s i n gc o r r e l a

13、t i o n a la n d r e g r e s s i o na n a l y s e s ．F o u r t h e o r e t i c a l i m p l i c a t i o n s o f t h i s p a p e r w e r e d i s c u s s e d ．F i r s t l y , f o u rd i m e n s i o n s o f l e a d e r s h i

14、 p c o m p e t e n c e c o n s t r u c t s w e r e c o n f i r m e d ：m o t i v a t i o nc o m p e t e n c e ， i n t e r p e r s o n a l c o m p e t e n c e ， m a n a g e r i a l c o m p e t e n c e a n d s t r a t e g i

15、 cc o m p e t e n c e ．S e c o n d l y , t h ev a r i a n c eo ft h en e w s i t u a t i o n a lj u d g m e n tt e s t sW a sh i g h e rt h a n t r a d i t i o n a l s i t u a t i o n a l j u d g m e n t t e s t ．T h i r

16、 d l y , l e a d e r s h i p c o m p e t e n c yh a dap o s i t i v e a n dd i r e c t e f f e c t o nt h ep e r f o r m a n c e ．F i n a l l y , c r i t e r i o n —r e l a t e dv a l i d i t y o fm u l t i p l e d i m e

17、 n s i o ns i t u a t i o n a lj u d g m e n t t e s t i n gW a sh i g h e rt h a n s i n g l e d i m e n s i o ns i t u a t i o n a lj u d g m e n t t e s t i n gI nt h ef ' m a ls e c t i o n ，t h ed i r e c t r i

18、o n sf u rf u t u r er e s e a r c hw e r ed i s c u s s e db a s e do nt l l i ss t u d y ．K e y w o r d s ：s i t u a t i o n a l j u d g m e n t t e s t ，c o m p u t e r - b a s e d t e s t , l e a d e r s h i pc o m p