民營軍工企業(yè)的企業(yè)文化體系建設(shè)研究.pdf

1、軍工行業(yè)是一個(gè)具有非常鮮明特點(diǎn)的行業(yè)，長期以來由于國家政策的原因，軍工行業(yè)帶有極強(qiáng)烈的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代烙印，形成了獨(dú)特的行業(yè)文化，這種文化中有很多時(shí)代特色和很強(qiáng)的社會(huì)背景，以及明顯的產(chǎn)業(yè)背景特點(diǎn)。 國防科工委于2007年1月發(fā)布了《國防科工委關(guān)于加強(qiáng)軍工文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》。《意見》明確了加強(qiáng)軍工文化建設(shè)的重要意義、加強(qiáng)軍工文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、軍工文化建設(shè)的基本內(nèi)容和軍工文化建設(shè)的基本原則，明確要求軍工企業(yè)加強(qiáng)軍工文化建設(shè)

2、的組織實(shí)施、國防科工委加強(qiáng)對軍工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)者和企業(yè)界對企業(yè)文化的研究和實(shí)踐很多，但是針對特定行業(yè)，特別是軍工行業(yè)結(jié)合民營企業(yè)的文化研究還是一個(gè)新的領(lǐng)域。如何將現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念和傳統(tǒng)的軍工企業(yè)文化相結(jié)合，對于很多近年來進(jìn)入軍工領(lǐng)域的企業(yè)來說還是一個(gè)新的課題。 本文共分四個(gè)部分就企業(yè)文化建設(shè)，特別是民營軍工企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行了研究。文章第一部分研究了企業(yè)文化建設(shè)的理論，介紹了企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義、企業(yè)文化的一般要素、內(nèi)

3、容等。本章節(jié)還研究了目前在國外，特別是西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，并結(jié)合研究了中國當(dāng)前企業(yè)文化發(fā)展的狀態(tài)。這些對企業(yè)文化的基礎(chǔ)研究有助于學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化管理理念，結(jié)合中國的實(shí)際狀況，研究改善中國企業(yè)文化建設(shè)的方法和思路。 文章第二部分深入分析了民營企業(yè)的文化特點(diǎn)和軍工企業(yè)的典型文化特點(diǎn)，清楚地認(rèn)識(shí)這兩類企業(yè)的截然不同的特點(diǎn)有助于提出建設(shè)符合民營企業(yè)特點(diǎn)的軍工企業(yè)文化。在本章中作者還詳細(xì)地介紹了軍工文化建設(shè)的內(nèi)容、特點(diǎn)

4、和現(xiàn)實(shí)意義，只有明白這些，民營企業(yè)才能真正重視、并卓有成效地按照軍工行業(yè)特點(diǎn)去發(fā)展合適其自身企業(yè)特點(diǎn)的文化體系。本章作者還就現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中常常遇到的各種實(shí)際狀況，提出了幾種民營軍工企業(yè)文化建設(shè)模式的研究，對于企業(yè)的軍工文化建設(shè)工作具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。 第三章是本文的主要部分。在第三章中，作者結(jié)合其目前就職的企業(yè)A集團(tuán)公司的實(shí)際情況，介紹了當(dāng)前A集團(tuán)企業(yè)在文化建設(shè)上的方法、思路和經(jīng)驗(yàn)。作者從企業(yè)文化的定位思考談起，結(jié)合到公司文化建

5、設(shè)工作的具體規(guī)劃實(shí)施，提出如何通過完善企業(yè)相關(guān)的管理制度、分階段、突出重點(diǎn)地推行企業(yè)的文化建設(shè)工作。作者以A集團(tuán)的具體工作為例，提出了民營軍工企業(yè)如何突出軍工特色的企業(yè)文化建設(shè)工作，例如質(zhì)量文化、保密文化、執(zhí)行力文化等，同時(shí)還要求企業(yè)必須重視軍工文化以外的特色企業(yè)文化建設(shè)，例如A集團(tuán)公司的承擔(dān)文化、績效文化、員工關(guān)懷文化以及特色的企業(yè)使命、企業(yè)精神、核心理念等。 文章的第四部分結(jié)合了作者的實(shí)際企業(yè)文化建設(shè)工作和理論研究，對民營軍

6、工企業(yè)的文化建設(shè)工作提出了一些經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)和建議，例如如何在企業(yè)文化建設(shè)中找到合適的載體、重視宣傳平臺(tái)的積極作用、如何重視并利用企業(yè)高層管理者的積極因素，以及利用新公司成立、企業(yè)上市為契機(jī)，發(fā)展企業(yè)文化。 無論是在中國國內(nèi)還是西方發(fā)達(dá)國家，企業(yè)文化建設(shè)的研究已經(jīng)非常廣泛了，然而對軍工行業(yè)，特別是目前不斷增多的民營軍工企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作還是一個(gè)研究的盲點(diǎn)。近年來國家逐漸放開軍工行業(yè)進(jìn)入資格管制，民營企業(yè)在軍工行業(yè)大有可為，而這