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文檔簡介
1、中國銀行邯鄲分行于1982年12月31日成立,建行以來各項業(yè)務(wù)保持著一定的增長速度,但整體發(fā)展不快,未能實現(xiàn)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展同步,明顯落后于其他商業(yè)銀行。目前,市場份額及機(jī)構(gòu)規(guī)模在四大商業(yè)銀行中最小,特別是對私業(yè)務(wù)存量占比僅為9%,且也低于省內(nèi)系統(tǒng)行。 2007年,該行全面落實科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化“精品銀行”建設(shè),整體競爭力得到明顯提高,增長速度均高于系統(tǒng)及同業(yè),績效考核排名在全省系統(tǒng)內(nèi)首次躍居第一位。 雖然各項經(jīng)營特別是對公
2、業(yè)務(wù)達(dá)到了一個歷史巔峰時期,但在高速增長之后,大項目和新客戶的儲備已顯現(xiàn)不足。網(wǎng)點結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理等制約該行發(fā)展后勁的突出問題逐漸顯露出來。同時,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨較大的通脹壓力,從緊的貨幣政策短期內(nèi)難以松動,國家提出要防止經(jīng)濟(jì)由偏快向過熱發(fā)展,遏制高耗能、高排放行業(yè)過快增長,當(dāng)?shù)刂饕?jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)為鋼鐵和煤礦,未來受到國家宏觀調(diào)控不利影響較大。如何調(diào)整結(jié)構(gòu),取得更好的經(jīng)營效益,是當(dāng)前亟待解決的問題。 本文運(yùn)用戰(zhàn)略
3、管理的理論和方法,研究在當(dāng)前宏觀調(diào)控政策下中國銀行邯鄲分行的整體發(fā)展戰(zhàn)略。論文主體分為五章:第一章緒論主要是對本文的選題背景、研究的目的和意義以及論文的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容簡單介紹;第二部分對中國銀行邯鄲分行發(fā)展的外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析,包括宏觀環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)競爭現(xiàn)狀四方面,掌握經(jīng)營中的機(jī)遇和挑戰(zhàn);第三部分分析內(nèi)部特點,明確該行具有的有利因素與不利因素;第四部分在分析問題的基礎(chǔ)上,提出對邯鄲分行發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)想,從發(fā)展定位、戰(zhàn)略目
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