電力企業(yè)二級(jí)單位績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文電力企業(yè)二級(jí)單位績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建姓名：盧松申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：余順坤20080101華北電力人學(xué)碩士學(xué)位論文摘要績(jī)敬指標(biāo)作為企、Jl，績(jī)敏管理的重要組成部分，如何結(jié)合電力企業(yè)=級(jí)單位特點(diǎn)綜合運(yùn)用評(píng)價(jià)方法制定行之有效的指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)績(jī)效水平的提升起著至關(guān)重要的作用。本文在電力體制改革不斷深入與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇這一大環(huán)境下，通過(guò)對(duì)電力企業(yè)績(jī)效指標(biāo)現(xiàn)狀的研究分析，并根據(jù)筆者在多家電力企

2、業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合多種評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)，提出以“BSC為中心思想，KPI、MBO為兩個(gè)技術(shù)維度”構(gòu)建電力企業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系的框架模型。此外，鑒于BSC對(duì)于本文研究的重要性，筆者在對(duì)BSC本質(zhì)與內(nèi)涵深入研究的基礎(chǔ)上，提出“戰(zhàn)略=BSC保障性指標(biāo)不可量化的重點(diǎn)工作”結(jié)論。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)BSC績(jī)效指標(biāo)ABSTRACTPerformanceindicatorisanimportantcomponentofcorporateperformanc

3、emanagementHowtousingtheeffectiveevaluationmethodwhichcombinethecharacteristicsofthecorporatetodeveloptheperformanceindicatorsystemplaysavitalroleofupgradingthelevelofenterpriseperformanceItisobviouslythatthereformationo

4、fthepowersystemisdeepingandthecompetitioninthemarketenvironmentispickingupgraduallySointhispapertheauthorproposeaframeworkmodelwhichput”BSCforthecentralidea，KPI，MBOfortwotechnicaldimension”toconstructtheperformanceindica

5、torsystemofthepowerenterpriseTheauthorcombinetheanalysisofthestatusquoofthepowerenterpriseandthecharacteristicsofsomeevaluationmethodstotheconsultingexperienceinanumberofelectricitycompaniestodevelopedtheframeworkmodelMo

6、reoverinviewoftheimportantofBSCtothispapertheauthorproposetheconclusionthat”thestrategic=BSCindemnificatoryindicatorimportantworkwhichcannotbequantifiable”onthebaseofindepthstudyofthenatureandmeaningofBSCLuSong(corporate