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1、本文主要以恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽江蘇分公司為研究對(duì)象,運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)管理的基本理論對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行比較全面和深入的分析研究,并運(yùn)用波特模型分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在總結(jié)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)、威脅以及所擁有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際對(duì)恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽江蘇分公司有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)策略提出改進(jìn)措施。 論文分七大部分,第一部分主要是緒論部分,說(shuō)明研究的背景和動(dòng)機(jī)以及研究目的和研究方法等。第二部分主要是營(yíng)銷(xiāo)管理理論綜述。第三部分是企業(yè)目前在銀保業(yè)務(wù)上
2、的營(yíng)銷(xiāo)策略及其存在的問(wèn)題。第四部分主要是通過(guò)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析確立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇。第五部分是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)措施。第六部分是企業(yè)有效實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略的保障。第七部分是結(jié)論和建議。即按照已形成的營(yíng)銷(xiāo)策略選擇,圍繞構(gòu)建恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合策略進(jìn)行研究,確保營(yíng)銷(xiāo)策略的有效實(shí)施。 本文為我國(guó)壽險(xiǎn)銀保銷(xiāo)售如何在新形勢(shì)下的發(fā)展提供有益的參考思路,特別對(duì)銀保營(yíng)銷(xiāo)組合進(jìn)行了分析,這對(duì)加強(qiáng)銀保渠道營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展以及促進(jìn)
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