南航股份公司的營銷戰(zhàn)略與策略.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的頻繁往來，人們消費結(jié)構(gòu)的升級和對旅游需求的釋放，中國民航運輸業(yè)將迎來航空史上發(fā)展最快的時期，據(jù)預(yù)測未來20年中國的GDP將以年均6％的速度增長，而航空旅行市場將以8％的速度增長，中國航空市場成為世界上發(fā)展最快、潛力巨大的市場。但同時，伴隨著中國的天空逐漸對外開放，國外大型航空公司紛紛搶灘中國，國際航空巨頭對國內(nèi)民航企業(yè)構(gòu)成巨大的威脅，低成本航空公司也集體登陸，這對我國航空公司的生存空間都產(chǎn)生

2、了巨大的沖擊與影響。對于三大航空集團(tuán)之一的南航來說，機遇和挑戰(zhàn)并存。 本文按照營銷戰(zhàn)略和策略的制定步驟，對南航所處的市場環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、航空業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及行業(yè)競爭環(huán)境等進(jìn)行了深入分析，并通過分析南航的各項指標(biāo)，與競爭對手進(jìn)行對比分析，和用SWOT分析法進(jìn)行綜合分析等，明確了南航的競爭力及所面臨的機會和威脅。為配合南航的總體目標(biāo)及戰(zhàn)略，提出了南航應(yīng)實施差異化戰(zhàn)略，及采取營銷策略組合決策。本文的分析對南航在激烈的競爭中