杜邦公司企業(yè)安全文化在華溢出效應(yīng)的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、跨國公司進(jìn)入東道國后,其溢出效應(yīng)是對當(dāng)?shù)毓蛦T、企業(yè)和政府產(chǎn)生影響的重要因素。溢出效應(yīng)既是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)從跨國公司獲取的一種重要收益,也是跨國公司促進(jìn)東道國經(jīng)濟(jì)增長的重要機(jī)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)家定義的溢出,具有外部經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。 本文通過對杜邦公司在華20年的發(fā)展歷程的分析,著重闡述杜邦公司的以安全為核心價(jià)值之一的企業(yè)文化在華發(fā)展、壯大和成功。通過對溢出機(jī)制的分析,研究杜邦安全企業(yè)文化在員工群體、上下游企業(yè)和社區(qū)及政府層面的溢出實(shí)例,得到企業(yè)文化在華

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