信得利人力資源信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)【文獻(xiàn)綜述】

1、<p>　　畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述</p><p><b>　　信息管理與信息系統(tǒng)</b></p><p>　　信得利人力資源信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)</p><p>　　二十一世紀(jì)是一個日新月異的信息時代，隨著電腦與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，電子商務(wù)空前的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從有形的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了無形的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。因此企業(yè)管理也進(jìn)入了

2、高效的信息化的時代，即人力資源管理系統(tǒng)也就應(yīng)運(yùn)而生，所謂人力資源管理系統(tǒng)，指人力資源管理電子信息化，是企業(yè)基于高速度、大容量的硬件和先進(jìn)的IT軟件的人力資源管理模式。通俗地說，就是人力資源管理信息化或自動化。</p><p>　　知識經(jīng)濟(jì)的興起和信息技術(shù)的日新月異，消除了人類知識、信息傳遞的障礙，也帶來了經(jīng)營意識、管理觀念的巨大轉(zhuǎn)變。隨著西方先進(jìn)管理思想的引進(jìn)，現(xiàn)代人力資源管理對我國現(xiàn)有的勞動人事管理制度形成了沖

3、擊，并將最終取而代之。同傳統(tǒng)的勞動人事管理相比，人力資源管理在我國企業(yè)的應(yīng)用剛剛起步， 對國外有關(guān)理論的認(rèn)識還停留在“點(diǎn)”的階段，遠(yuǎn)未做到系統(tǒng)引進(jìn)，消化吸收， 實(shí)現(xiàn)真正意義上的“從勞動人事管理向人力資源管理”的功能性轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)對這種轉(zhuǎn)變所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有一個全面的、清醒的認(rèn)識， 努力探索一條適合中國國情的人力資源管理之路。</p><p>　　現(xiàn)代人力資源管理是建立在市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，按照市場經(jīng)

4、濟(jì)法則，對人力資源的招聘錄用、績效考評和培訓(xùn)發(fā)展等進(jìn)行全過程的、主動的、動態(tài)的管理，其各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，主動地對人力資源的各個方面進(jìn)行開發(fā)利用。人力資源各個時期的管理規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)總是與企業(yè)各個階段的人力資源狀況和目標(biāo)緊密相連。人才市場體系的建立，使得人力資源流動渠道暢通，員工進(jìn)出變得容易，辭職或被辭退變得正常，企業(yè)能不斷地吐故納新，保持活力。全過程的、動態(tài)的、主動的人力資源管理符合市場經(jīng)濟(jì)以市場實(shí)現(xiàn)對資源進(jìn)行有效配置的原則。</

5、p><p>　　在一個現(xiàn)代化的公司中的企業(yè)管理主要涉及到機(jī)構(gòu)崗位、人事、薪資、考勤、培訓(xùn)幾大部分，使現(xiàn)代人力資源的管理更具計(jì)劃性、戰(zhàn)略性、整體性和未來性。</p><p>　　本次系統(tǒng)開發(fā)主要是針對以上幾大模塊的工作邏輯來設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)。</p><p>　　1 人力資源信息管理系統(tǒng)的概述</p><p>　　人力資源管理系統(tǒng)（Hum

6、an Resources Management System，HRMS）包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。</p><p>　　朱祥華在基于WEB的人力資源管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)中提出，企業(yè)采用人力資源管理系統(tǒng)最主要的原因是，期望借由

7、人力資源管理系統(tǒng)，將人力資源運(yùn)用到最佳經(jīng)濟(jì)效益，也由于知識經(jīng)濟(jì)的來臨，所謂人力資本的觀念已經(jīng)形成，人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識的載體，為了有效運(yùn)用知識，將知識發(fā)揮最大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用[1]。</p><p><b>　　2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p>　　2.1

8、 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀</p><p>　　王杰瑞，孫更新，賓晟就ASP.NET 3.5從入門到精通中提出，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)在面對巨大商機(jī)的同時，對人力資源也在進(jìn)行前所未有的整合與發(fā)展，人力資源工作者工作內(nèi)容愈加豐富，工作量日益增大[2]。</p><p>　　王德才，陳維政就人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)績效關(guān)系研究，認(rèn)為人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)績效有積極影響，強(qiáng)調(diào)人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)績效

9、影響的中介機(jī)制[3]。</p><p>　　董秋云就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建研究，初步將人力資源管理系統(tǒng)劃分為系統(tǒng)管理、機(jī)構(gòu)管理、崗位管理、人員管理、報表管理、考勤管理、薪酬管理、退休管理、招聘培訓(xùn)、查詢統(tǒng)計(jì)、員工福利、勞動合同、綜合測評等十三個子系統(tǒng)[4]。</p><p>　　王速就人力資源管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的研究與應(yīng)用認(rèn)為管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是為了服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)業(yè)務(wù)操作

10、員，將業(yè)務(wù)操作人員的重復(fù)性勞動進(jìn)行初步自動化，即從管理理論抽象出理想化的業(yè)務(wù)管理模式，在基于該業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)低層次的數(shù)據(jù)處理或業(yè)務(wù)流程電子化[5]。</p><p>　　劉靜就商業(yè)智能的電力企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)中提出，在全球企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中，人力資源管理系統(tǒng)的投資占10%~15%，是管理信息系統(tǒng)中最重要的部分[6]。</p><p>　　禤彥玲，林風(fēng)就中小企業(yè)實(shí)施人力

11、資源管理信息系統(tǒng)的分析研究認(rèn)為中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀：（1）人力資源管理機(jī)制不健全 。（2）人力資源管理專業(yè)化程度低。（3）人力資源管理工作效率低下。（4）人力資源管理從業(yè)人員數(shù)量少、素質(zhì)不高[7]。</p><p>　　林筠，胡婷婷，黃佩玉就企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)對員工知識共享的影響研究，表示企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)具有對員工實(shí)施激勵的主要職能 ，并承擔(dān)著個體知識共享動機(jī)、能力以及組織氛圍形成的推動作用[8]。&l

12、t;/p><p>　　吳志強(qiáng)就基于.NET架構(gòu)的人力資源管理信息系統(tǒng)中認(rèn)為目前中國的人力資源管理軟件大部分是由管理信息系統(tǒng)演變而來，從單一的人力資源管理或人事行政管理的業(yè)務(wù)需求角度出發(fā)設(shè)計(jì)，如人事管理、考勤管理，或薪資計(jì)算與發(fā)放管理等，服務(wù)對象是某一具體業(yè)務(wù)的自動化操作需求[9]。</p><p>　　邵洪強(qiáng)，吳國華，王大力就我國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中存在的問題及改善對策中認(rèn)為，目前，國內(nèi)外

13、許多企業(yè)都已經(jīng)推行完善了人力資源管理的信息化進(jìn)程。例如中國銀行，中國海洋石油總公司，國務(wù)院國資委所屬的中海灣、中石化首鋼、中國煙草總公司，大唐集團(tuán)、鐵道建筑總公司以及北京市等大型企業(yè)或政府部門都實(shí)現(xiàn)了人力資源管理的信息化[10]。</p><p>　　楊極昊就晨泰公司人力資源管理體系設(shè)計(jì)研究，將人力資源管理系統(tǒng)劃分為人力資源規(guī)劃，工作分析，人力資源的招聘與配置，力資源培訓(xùn)與開發(fā)，人力資源績效管理，人力資源薪酬福利

14、管理[11]。</p><p>　　王珊，薩師煊在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論中提出數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)的重要組成部分，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)就是在一個給定的應(yīng)用環(huán)境中，通過合理的邏輯設(shè)計(jì)和有效物理設(shè)計(jì)，構(gòu)造較優(yōu)的數(shù)據(jù)庫模式，建立數(shù)據(jù)庫以及其應(yīng)用系統(tǒng)，滿足用戶的各種信息的需求[12]。</p><p>　　孫戰(zhàn)海在《人力資源信息系統(tǒng)在人力資源管理中的應(yīng)用》論文中提出利用人力資源信息系統(tǒng)進(jìn)行人力資源管理，以強(qiáng)大

15、的網(wǎng)絡(luò)功能為基礎(chǔ)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整合信息資源，優(yōu)化人力資源管理結(jié)構(gòu)，開發(fā)互動管理空間，跨區(qū)域地管理人力資源業(yè)務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)人力資源的高效管理，使人力資源管理成為組織獲得和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵職能活動，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[13]。</p><p>　　2.2 國外的研究現(xiàn)狀</p><p>　　德斯靳，曾湘泉就人力資源管理中認(rèn)為，企業(yè)在經(jīng)過了“剛性管理”的時代后，為充分發(fā)揮人的能動性和創(chuàng)造性

16、，提出了柔性管理的方式，它使企業(yè)在市場機(jī)會不斷變化、競爭環(huán)境難以預(yù)測的情況下，快速反應(yīng)，不斷重組其人力和技術(shù)資源，獲得競爭優(yōu)勢和利潤[14]。</p><p>　　彼得·德魯克就企業(yè)管理的概念，認(rèn)為：所謂企業(yè)管理，其實(shí)是人力管理，人力管理就是企業(yè)管理的代名詞[15]。</p><p>　　彼得·圣吉博士就人力資源管理系統(tǒng)現(xiàn)狀提出：在全球的競爭風(fēng)潮之下，人們?nèi)找姘l(fā)覺二十一

17、世紀(jì)的成功關(guān)鍵，與十九世紀(jì)和二十世紀(jì)的成功關(guān)鍵有很大的不同。在過去，低廉的天然資源是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，而傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)也是被設(shè)計(jì)用來開發(fā)這些資源。然而，這樣的時代正離我們而去，發(fā)揮人們的創(chuàng)造力現(xiàn)在已經(jīng)成為管理努力的重心[16]。</p><p>　　史潘加斯在ASP.NET 3.5入門經(jīng)典中提出，人力資源管理系統(tǒng)具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在技術(shù)力量的培養(yǎng)、研發(fā)、市場推廣等方面大力投入；具有一定實(shí)力的包括硬件廠商、

18、數(shù)據(jù)庫公司、咨詢公司在內(nèi)的合作伙伴，形成很強(qiáng)的實(shí)力聯(lián)手格局[17]。</p><p>　　Arthur就人力資源管理系統(tǒng)的功能模塊認(rèn)為，由人力資源原則 (HR principles)、人力資源政策 (HR policies)、人力資源制度 (HR programs)、人力資源實(shí)踐 (HR practices)和人力資源氣氛 ( HR climate)五部分構(gòu)成[18]。</p><p>　

19、　3 人力資源信息管理系統(tǒng)的重要性</p><p>　　人力資源管理重要性的突顯是市場競爭加劇的結(jié)果。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。</p><p>　　1、人力資源管理對企業(yè)管理人員的要求</p><p>　　曾聯(lián)

20、明，鐘勇，饒征在基于能力的人力資源管理信息系統(tǒng)及其安全模型分析中提出，人力資源管理將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作[19]。對于企業(yè)管理人員來說，要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達(dá)的紐帶作用，幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。一要合理地處理好人與事的關(guān)系，確保人事匹配；二是恰當(dāng)?shù)亟鉀Q員工之間的關(guān)系，使其和睦相處；三是充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工為企

21、業(yè)努力工作；四是對員工進(jìn)行充分的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)的最好效益。</p><p>　　2、人力資源管理能夠提高員工的工作績效</p><p>　　薛獻(xiàn)華就企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)用研究認(rèn)為，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和員工個人狀況，企業(yè)運(yùn)用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛，為員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，通過不斷培訓(xùn)，進(jìn)行橫向縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才，發(fā)揮個人特長，體現(xiàn)個人價值，促

22、使員工將企業(yè)的成功當(dāng)成自己的義務(wù)，鼓勵其創(chuàng)造性，營造和諧向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng)，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，使員工變被動為主動，自覺維護(hù)并完善企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高員工個人和企業(yè)整體的業(yè)績。在具體運(yùn)作中實(shí)行員工崗位輪換制，通過輪換發(fā)現(xiàn)員工最適應(yīng)的工作種類，確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和工作分工的合理性及靈活性，從而提高員工的工作績效，全面提高企業(yè)工作效率[20]。</p><p>　　3、人力資源

23、管理是企業(yè)發(fā)展的需要</p><p>　　王曉玲，孫德林，彭潔在基于Internet/Intranet的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)中提出，人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因?yàn)槠髽I(yè)管理目標(biāo)是由企業(yè)管理者制定、實(shí)施和控制的，但在工作過程中，管理者是通過員工的努力來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的，這就要求員工必須具備良好的能力素質(zhì)，掌握市場運(yùn)作規(guī)律，貫徹管理者意圖。只有恰當(dāng)?shù)倪x用員工，才能圓滿地實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)。人力資源管理能

24、夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業(yè)服務(wù)，從而確保企業(yè)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標(biāo)[21]。</p><p>　　4、人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素</p><p>　　人是企業(yè)擁有的重要資源，也是企業(yè)的核心競爭力所在。美國管理學(xué)教授勞倫斯.克需曼曾經(jīng)說過：“人是一切企業(yè)競爭、發(fā)展的控制因素?！彪S著企業(yè)

25、對人力資源的利用和開發(fā)，企業(yè)的決策越來越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為企業(yè)謀求發(fā)展壯大的核心因素，也是企業(yè)在市場競爭中立于不敗的至關(guān)重要的因素。</p><p>　　4 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)</p><p>　　該系統(tǒng)分為七個模塊：用戶管理、崗位管理、人事管理、考勤管理、工資管理、報表功能、系統(tǒng)維護(hù)。</p><p>　

26、　用戶管理：使用系統(tǒng)的人，使用登錄名和密碼進(jìn)入系統(tǒng)；該模塊主要是用戶的權(quán)限設(shè)計(jì)，不同的用戶對應(yīng)著不同的權(quán)限，也只能操作相應(yīng)權(quán)限的模塊，另外還有用戶的創(chuàng)建和用戶密碼的修改等功能。</p><p>　　崗位管理：對公司部門進(jìn)行維護(hù)，本系統(tǒng)公司只設(shè)一級部門，每個部門設(shè)多個崗位，同時有崗位維護(hù)功能。</p><p>　　人事管理：該模塊是關(guān)于公司的人事信息維護(hù)，首先是對入職員工的基本信息的錄入、重

27、置、瀏覽等操作；其次是員工人事檔案、合同檔案等基本信息的管理和公司的部門管理；最后，并對公司的人事信息從工種，專業(yè)，學(xué)歷等屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。</p><p>　　考勤管理：該模塊主要涉及到公司員工的考勤統(tǒng)計(jì)?？记谥饕侨粘？记?，請假考勤、出差考勤、加班考勤幾大內(nèi)容；另外也通過各個部門的考勤進(jìn)行報表分析。</p><p>　　工資管理：該模塊主要是關(guān)于公司的薪資信息維護(hù)，相關(guān)人員能進(jìn)入該模塊

28、給員工進(jìn)行工資管理，員工的工資主要是工資方案計(jì)算得出，工資方案是由工資項(xiàng)目進(jìn)行組合而成。另外還能對員工的工資信息能進(jìn)行調(diào)整和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。</p><p>　　報表功能：統(tǒng)計(jì)人事信息、工資報表、考勤報表。</p><p>　　系統(tǒng)維護(hù)：更改密碼、配置參數(shù)、注銷與退出。</p><p><b>　　5 總結(jié)</b></p><p&

29、gt;　　人力資源管理系統(tǒng)（HRMS），包括人事日常事務(wù)、薪資、招聘、培訓(xùn)、考核，同時人力資源的管理也指組織或社會團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對企業(yè)的人力資源管理各個方面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理系統(tǒng)就不僅可以完成日常業(yè)務(wù)需求，而且可以準(zhǔn)確及時地搜索各種人力資源信息以方便管理者進(jìn)行決策。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)&l

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