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文檔簡介
1、隨著商業(yè)地產(chǎn)各種開發(fā)類型的涌現(xiàn),商業(yè)地產(chǎn)的運作模式也在不斷的創(chuàng)新,從過去的只售不租模式、租售結(jié)合模式、到目前出現(xiàn)的“一站式”服務模式、量身定做模式(訂單模式)和產(chǎn)權(quán)式酒店模式等,預計將來還會有更多創(chuàng)新的模式出現(xiàn)。各種開發(fā)經(jīng)營模式必然也存在相應的風險,對此本文首先在研究商業(yè)地產(chǎn)各種開發(fā)模式的基礎之上研究其風險,并提出相應的風險防范和控制措施。 商業(yè)地產(chǎn)項目的風險管理是一個系統(tǒng)工程,風險的識別、分析和控制貫穿于商業(yè)地產(chǎn)項目全過程,風
2、險管理者要在項目建設經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)進行風險的動態(tài)監(jiān)督檢查,識別風險因素并對其進行分析評價,進而采取相應的控制措施。商業(yè)地產(chǎn)項目的風險評價是風險管理的重要環(huán)節(jié),風險評價方法也有很多,本文采用的是多級模糊層次綜合評價,可以對商業(yè)地產(chǎn)的各個層次的風險因素和項目綜合風險進行評價。 商業(yè)地產(chǎn)的運作沒有統(tǒng)一的模式,要根據(jù)項目所在的城市背景、項目規(guī)模和周邊商業(yè)環(huán)境來確定項目的運作模式。對于規(guī)模龐大的商業(yè)地產(chǎn),其經(jīng)營多采用開發(fā)商整體開發(fā),
3、以整體銷售、整體出租,或部分銷售、部分出租的方法作為基本模式;對于規(guī)模較小的商業(yè)地產(chǎn)而言,大多數(shù)項目依然采取在統(tǒng)一經(jīng)營管理模式下租金回收的方式,但很多小規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)中住宅、公寓、寫字樓等項目的底商和各類商業(yè)街、商品市場則采用商鋪出售、零散經(jīng)營的模式,特別是臨街商鋪大多采取獨立經(jīng)營的方式。 不同的商業(yè)地產(chǎn)運作模式下的風險不同,只售不租模式造成產(chǎn)權(quán)分散,不利于統(tǒng)一經(jīng)營管理;只租不售模式相對金融風險較大,不利于項目快速回籠資金;售后返
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