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1、浙江工商大學(xué)碩士學(xué)位論文組織系統(tǒng)內(nèi)部團隊間協(xié)同機制研究——團隊間協(xié)同狀態(tài)及其穩(wěn)定條件分析姓名:李光祥申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:肖余春20080101組織系統(tǒng)內(nèi)部團隊問協(xié)同機制研究——團隊問協(xié)同狀態(tài)及其穩(wěn)定條件分析組織系統(tǒng)內(nèi)部團隊間協(xié)同機制研究——團隊問協(xié)同狀態(tài)及其穩(wěn)定條件分析摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,組織的邊界也在不斷擴大,組織邊界的擴大使得組織系統(tǒng)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)管理顯得越來越復(fù)雜。任何組織都具有整體性和協(xié)同性
2、的特征,從整體的角度考慮組織和團隊的管理問題對于提高組織整體的效能和核心競爭力有著重要的意義。隨著企業(yè)閬競爭的加劇和行業(yè)產(chǎn)業(yè)差異的逐漸減小,企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵組織和團隊的地位也顯得越來越重要。團隊理論的出現(xiàn)能夠很好的滿足組織發(fā)展的要求,并且促進了組織理論的發(fā)展。衡量組織系統(tǒng)內(nèi)部團隊間的協(xié)同機制,分析協(xié)同機制的產(chǎn)出效能,對于組織系統(tǒng)制定組織目標、分解目標、分配有限資源等有著顯著的指導(dǎo)作用。而從組織系統(tǒng)內(nèi)部團隊間關(guān)系去描述團隊問協(xié)同機制,對其協(xié)同
3、性進行分析可以量化團隊間的協(xié)同效果,從而可以有效地指導(dǎo)組織系統(tǒng)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置?;贚ogistic分析的團隊間關(guān)系穩(wěn)定性條件分析是從生物進化的角度來考慮團隊間由于競爭性和合作性而形成的有機的機制,從時問的角度來考慮企業(yè)內(nèi)部團隊(組織)間的聯(lián)系和相互影響。通過Logistic穩(wěn)定性分析可以有效地分析團隊間協(xié)同機制的協(xié)同狀態(tài),并且能夠確定各種協(xié)同狀態(tài)條件下的系統(tǒng)的總的產(chǎn)出效能和系統(tǒng)內(nèi)部各個團隊的產(chǎn)出效能。通過分析其各種狀態(tài)下的不同團隊
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