友邦保險(xiǎn)在華競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文擬對本案例友邦保險(xiǎn)在華差異化競爭戰(zhàn)略實(shí)踐為研究對象，主要應(yīng)用五力模型分析方法對現(xiàn)有保險(xiǎn)市場的競爭環(huán)境進(jìn)行分析;同時(shí)運(yùn)用SWOT分析方法對友邦保險(xiǎn)在華經(jīng)營的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行分析，探究友邦保險(xiǎn)如何在經(jīng)營地域受限的情況下仍然取得引人刮目相看的成績。 根據(jù)五力模型分析結(jié)果，中國人身保險(xiǎn)呈現(xiàn)出：(1)市場集中度呈下降的趨勢，但仍然屬于極高寡占型模式，(2)市場主體的數(shù)量進(jìn)一步增加，市場競爭將更加激烈；(3)由于中國的人身保險(xiǎn)

2、的保險(xiǎn)深度和密度仍處于較低的水平，中國保險(xiǎn)市場的潛力很大(4)保險(xiǎn)市場透明度的增加，法律法規(guī)和監(jiān)管體系越來越完善，政府對保險(xiǎn)行業(yè)的高度重視和支持，中國的保險(xiǎn)市場朝著公開、透明的方向發(fā)展。在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的階段，如何在中國人身保險(xiǎn)市場上獲得更多的市場份額和做大做強(qiáng)，已經(jīng)成為中國現(xiàn)有壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司和新進(jìn)壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司特別是中小型保險(xiǎn)公司首要考慮的問題。因此建立和提高公司的核心競爭力，選擇與自身的核心競爭資源和能力相匹配的競爭戰(zhàn)略成為