非營利組織理論視角下事業(yè)單位體制優(yōu)化問題研究——以江蘇地區(qū)事業(yè)單位為例.pdf

1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文非營利組織理論視角下事業(yè)單位體制優(yōu)化問題研究——以江蘇地區(qū)事業(yè)單位為例姓名：鄧琛琛申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：陳良華20071210E n g l i s h T i t l e ：S y s t e m O p t i m i z a t i o n o f P u b l i c I n s t i t u t i o n s R e s e a r c h B a s e d o n N o n &

2、#183;p r o f i tO r g a n i z a t i o n s T h e o r y ——P u b l i c I n s t i t u t i o n si nJ i a n g s uR e , o n a sE x a m p l e sG r a d u a t e ：D e n g C h e n ·- c h e n S u p e r v i s o r ：C h e nL i a n

3、g - - h u a S o u t h e a s tU n i v e r s i t yA b s t r a c tT h e p u b l i el n s t i t u t i o n s I S a c o n c e p t o ft h eo r g a n i z a t i o nw i t hC h i n e s ec h a r a c t e r i s t i c s ．I ti S t h em

4、a i nv e c t o ro f C h i n e s es o c i a lm a n a g e m e n t a n d p u b l i cs e r v i c ef u n c t i o n s , w h i c h i s a l s ot h ep u b l i c剮x t ( ' ru n d e r t h e t r a d i t i o n a l s y s t e m o f d

5、 i r e c t i n v e s t m e n ta n dm a n a g e m e n tb yt h eg o v e r n m e n t ．T h er e f o r mo f p u b l i ci n s t i t u t i o n si s a ni m p o r t a n tc o m p o n e n to f C h i n a ' s e c o n o m i cs y s

6、 t e mr e f o r m ，w h i c hi s a n o t h e r i m p o r t a n t t a s ka f t e r t h e r e f o r mo f t h es t a t e - o w n e d e n t e r p r i s e s a n d g o v e r n m e n t i n s t i t u t i o n si nC h i n a A t w i

7、 l lb e a b r o a d a n d p r o f o u n di m p a c t o f c h a n g e s i nt h e f i e l do f s o c i a ls e Ⅳi c 髓．a(chǎn) n di ta l s ow i l l p l a ya v e r yc r u c i a lr o l ef o re s t a b l i s h i n ga n d i m p r o v

8、i n g t h es o c i a l i s t m a r k e te c o n o m i cs y s t e m ．R e c a l l i n gt h er e f o r mp r o c e s so fp u b l i c i n s t i t u t i o n s ，t h er e s u l t s w e r es t r i k i n g ．B u tt h e r ew e r ea

9、l s oe x i s t i n go u t s t a n d i n g p r o b l e m s ，s u c h 鷂r e f o r mp r o c e s ss l o w l y , i n t e r e s t sc o m p l e x l y , r e f e r m p a t hn o ty e tc l e a r l y , f i n a n c i a lb u r d e n h e

10、 a v i l y , c o s th i g h i y ，s u p p o a i n gp o l i c i e ss t a g n a n t l ya n d s oO I LP u b l i ci n s t i t u t i o n sr e f o r ma b o u td i r e c t i o na n ds t r a t e g yf o rt h eo p t i m i z a t i o

11、 ni n J i a n g s u i s i t ss t u d yc o n t e n t ，w h i c hf o c u s e d o nt h e p u b l i cw e l f a r e s c i e n t i f i cr e s e a r c hi n s t i t u t i o n s ．I tw i l lt h r o u g hac o m p r e h e n s i v e s

12、 u r v e yq u e s t i o n n a i r e s ’a n a l y s i so f t h ep u b l i ci n s t i t u t i o n sr e f o r mi nJ i a n g s up r o v i n c es t a t u s ，a c h i e v e m e n t sa n dp r o b l e m s ．I ta n a l y s e sp u b

13、 l i ci n s t i t u t i o n sp o s i t i o n0 nt h eb a s i so f f o r e i g nn o n —p r o f i to r g a n i z a t i o n s ’b a s i ct h e o r ya n d p r o g r e s s i v em a n a g e m e n t m o d e l ．I ni t ，p u b l i c

14、i n s t i t u t i o n ss h o u l d b et h e s o c i a la n dp u b l i cs e r v i c eo r g a n i z a t i o n sa d o p t t o t h ed e v e l o p m e n t n e e d so fC h i n a ' se c o n o m i c s y s t e m ，w h i c h h

15、a v en op r o f i t ，h a v e n o e x t e r n a l a d m i n i s t r a t i o n p o w e r , i n r e f e r e n c et of o r e i g nn o n - p r o f i to r g a n i z a t i o n s m o d e l ．A f t e r t h e r e f o r m ，p u b l i

16、 ci n s t i t u t i o n s 州m a r i l ye x i s t i n s p a c ef o r p u b l i c u t i l i t i e s ，p u b l i c S e T v i c e s ，s o c i a l f r e e m a s o n s ，c h a r i t a b l e a i d a n d t h e g o v e r n m e n t a

17、n de n t e r p r i s e s i n ar a n g eo fr e l a t e d s e r v i c e s a r e 2 l S ．I t a i m s t o s e t 叩i n s t i t u t i o n s o fp u b l i c s e r v i c es y s t e m ，w i t h t h e g o v e r n m e n t ，e n t e r p

18、r i s e s f o r i n t e r a c t i v e e x c h a n g e s ，t o o v e r c o m e t h e ’’m a r k e tf a i l u r e “ , “ g o v e r n m e n t f a i l u r e “ , “ v o l u n t a r y f a i l u r e “ , c o n t r i b u t e d t o av

19、 i r t u o u s c i r c l e o f t h e e n t i r ec o m m u n i t y ．B e c a u s eo fp u b l i cw e l f a r es c i e n t i f i c r e s e a r c h i n s t i t u t i o n s a n i n d i s p e n s a b l ef o r c e i np u b l i c

20、i n s t i t u t i o n s ．i t w i l l f o c u s o n i t 鶴t a r g e t a n d m a k e o p t i m i z a t i o n d e s i g n a b o u tm a n a g e m e n t ，f i n a n c e ，p e r s o n n e l ，d i s t r i b u t i o n ，s e c u r i t

21、 ys y s t e m ．T h ep a p e r h o p e st o s t i m u l a t es c i e n t i f i cr e s e a r c h i n s t i t u t i o n s p o t e n t i a l p r o d u c t i v i t y t h r o u 曲s t r e n g t h e n p u b l i c s e r v i c e s

22、b e l i e f ．I t w o u l dp r o v i d e t h e n e c e s s a r y t h e o r e t i c a ls t u d y a n d m e t h o d s o f e x p l o r a t i o n t om a k i n g b r o a d - b r u s h s w e e p i n gr e f o r m i n t o s t r e

23、 s s —f i n e r e f o r m s t r a t e g y , w h i c hp u b l i cw e l f a r es c i e n t i f i cr e s e a r c h i n s t i t u t i o n sr e a l l ym a k e a r e t u l r lt ot h e c h a r a c t e r o f p u b l i cs e r v i