工作家庭沖突與員工個人績效的關(guān)系研究：家庭友好政策的作用.pdf

1、在過去二十年間，經(jīng)濟(jì)的不確定性、組織結(jié)構(gòu)的重組以及商業(yè)競爭的愈加激烈造成了大幅激增的強化工作。高強度的工作進(jìn)一步加深了員工的工作家庭沖突，并對員工個人的績效水平產(chǎn)生一定影響。組織應(yīng)對這種沖突所采用的家庭友好政策成為越來越多的學(xué)者研究的關(guān)注點。本研究采用問卷調(diào)研法，以259位被試者為研究對象，主要探討家庭友好政策的實施程度對被試者的工作家庭沖突以及個人績效的影響，并進(jìn)一步考查高承諾工作系統(tǒng)、家庭友善文化、員工知覺可用性三個變量對工作家庭沖

2、突與員工個人績效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
　　 研究結(jié)果顯示：(1)家庭友好政策與工作家庭沖突間沒有顯著相關(guān)性；(2)家庭友好政策與員工個人績效呈顯著正相關(guān)關(guān)系；(3)工作家庭沖突對員工個人績效有顯著負(fù)向影響；(4)實施高承諾工作系統(tǒng)對工作家庭沖突與員工個人績效之間的關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)作用；(5)家庭友善文化對工作家庭沖突與員工個人績效之間的關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)作用，其中管理者支持維度有顯著調(diào)節(jié)作用，而組織要求維度調(diào)節(jié)作用不顯著；(6)對