河南老字號(hào)企業(yè)品牌管理研究.pdf

1、具有深厚歷史和文化積淀的河南，曾經(jīng)擁有上百家老字號(hào)，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，昔日繁榮的老字號(hào)除了少數(shù)今天仍然保持著活力外，絕大多數(shù)己經(jīng)衰落、消亡。這樣的歷史文化大省如果失去了老字號(hào)，就將失去與其它城市不同的一份獨(dú)特風(fēng)貌。老字號(hào)企業(yè)具有“經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值統(tǒng)一體”的特殊身份，研究如何重振河南老字號(hào)企業(yè)，不僅可以促進(jìn)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是在保護(hù)中華民族的文化遺產(chǎn)，具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。 21 世紀(jì)是品牌的時(shí)代，市

2、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種程度來(lái)說(shuō)就是品牌經(jīng)濟(jì)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，進(jìn)行品牌管理刻不容緩。河南老字號(hào)是歷史悠久的商業(yè)品牌，具有發(fā)揮品牌效用的先天優(yōu)勢(shì)，只要喚醒其品牌意識(shí)、重視品牌的塑造和品牌管理的先行，河南老字號(hào)就能煥發(fā)生機(jī)、再造輝煌。 在這樣的背景下，本文首先對(duì)老字號(hào)進(jìn)行綜述，搜集了大量有關(guān)河南老字號(hào)的文獻(xiàn)資料，并實(shí)地調(diào)查走訪，總結(jié)出河南老字號(hào)的特點(diǎn)、找出其發(fā)展瓶頸，確定從品牌管理的角度探索其發(fā)展出路。然后分析

3、了河南老字號(hào)企業(yè)實(shí)施品牌管理戰(zhàn)略的自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。最后，在品牌理論研究和成功案例剖析的基礎(chǔ)上歸納出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，整合構(gòu)建出具有可操作性的河南老字號(hào)企業(yè)品牌管理戰(zhàn)略模型。模型由五個(gè)部分組成，即建立品牌管理組織、品牌調(diào)研與診斷、制定品牌戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景、選擇及實(shí)施品牌策略和品牌監(jiān)控，五個(gè)部分的內(nèi)容共同構(gòu)成完整的品牌管理戰(zhàn)略體系。其中最關(guān)鍵的部分是選擇及實(shí)施品牌策略，包括老品牌重新定位、品牌創(chuàng)新改善品牌形象、品牌傳播與推廣、品牌