企業(yè)價值管理研究.pdf

1、企業(yè)價值管理是順應經(jīng)濟時代發(fā)展要求的一種全新企業(yè)管理模式。傳統(tǒng)企業(yè)管理模式以利潤、規(guī)模為基礎，以利潤最大化、規(guī)模最大化為目標。企業(yè)的戰(zhàn)略決策、組織內(nèi)部治理、營銷策略、績效評價、企業(yè)文化等都是以利潤、規(guī)模為準則，企業(yè)的一切經(jīng)營活動都以利潤最大化為行為規(guī)范和目標。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場一體化和經(jīng)濟全球化，企業(yè)面對的競爭越來越激烈，企業(yè)生存與發(fā)展需要突破傳統(tǒng)的管理模式，尋求新的管理模式。企業(yè)價值管理是20世紀90年代西方管理界開始運用于企業(yè)經(jīng)營

2、與管理，是以價值為基礎，以價值最大化為目標的企業(yè)管理模式。企業(yè)價值管理是企業(yè)樹立價值管理的新理念，通過一套系統(tǒng)的管理體系，變革、規(guī)范和導向企業(yè)的行動方式，調(diào)整和規(guī)范企業(yè)的行為，促進企業(yè)高效、健康的快速發(fā)展。是一種新的管理思想、管理理念、管理方法和管理手段，目的是通過對價值的有效管理，實現(xiàn)企業(yè)長期持續(xù)的有效經(jīng)營。 本文介紹了企業(yè)價值和價值管理的基本原理，然后在此基礎上分別從企業(yè)價值創(chuàng)新、企業(yè)價值評價和企業(yè)價值管理模式三個方面進行探

3、討。其主要內(nèi)容有： (1)企業(yè)價值和價值管理的基本內(nèi)涵。價值是客觀事物所具有的屬性、能力。那么企業(yè)價值就是企業(yè)對企業(yè)利益相關者所具有的“有用性”。從管理體系、內(nèi)容、特點和目標四個層面詳細闡述了企業(yè)價值管理。 (2)企業(yè)價值創(chuàng)新。企業(yè)價值創(chuàng)新是以顧客價值為核心，企業(yè)價值實現(xiàn)和提升為目標的一種創(chuàng)新性行為。企業(yè)價值創(chuàng)新的路徑有差異化戰(zhàn)略、價值鏈重構和創(chuàng)新平臺搭建；企業(yè)價值創(chuàng)新的風險主要是企業(yè)價值創(chuàng)新能力不足、顧客需求多樣化和易

4、變性以及競爭企業(yè)跟隨模仿快；企業(yè)價值創(chuàng)新的風險防范措施有提升企業(yè)自身價值創(chuàng)新能力、采取“3低”風險回避策略和實施合作創(chuàng)新，分攤價值創(chuàng)新風險。 (3)企業(yè)價值評價。從企業(yè)自身價值、顧客價值、員工價值和社會價值四個方面設立四層指標體系，運用層次分析法和模糊綜合評判法進行評價。 (4)企業(yè)價值管理模式。以顧客為中心的戰(zhàn)略理念、生產(chǎn)經(jīng)營方式、企業(yè)文化建設的顧客價值導向的企業(yè)價值管理模式，是以顧客價值的實現(xiàn)來提升企業(yè)價值；關鍵因素