VMI環(huán)境下鋼鐵公司下游供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究.pdf

1、在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)內(nèi)部管理方法日漸完善與成熟。通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約企業(yè)內(nèi)部資源來(lái)增加利潤(rùn)的空間正逐步縮小,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是各自供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。如何開(kāi)辟利潤(rùn)增長(zhǎng)的新源泉成為擺在管理者面前的一個(gè)新問(wèn)題。 二十世紀(jì)八十年代以來(lái),供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的研究給這一問(wèn)題提供了一個(gè)嶄新的視角,供應(yīng)鏈管理研究也逐漸成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。在研究和應(yīng)用供應(yīng)鏈管理逐漸升溫的過(guò)程中,供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈

2、管理的優(yōu)化在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的重要性日益凸顯。同時(shí),也不斷出現(xiàn)產(chǎn)生了一些供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的相關(guān)理論,例如：供應(yīng)商管理庫(kù)存體系(VMI),信息共享理論,供應(yīng)鏈成本管理理論等。 首先,本文在參考國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合目前有關(guān)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化理論的研究,主要通過(guò)理論分析、案例分析、仿真模擬幾個(gè)方面研究供應(yīng)鏈優(yōu)化管理。文章通過(guò)對(duì)鋼鐵公司及其下游供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀的介紹,分析了該供應(yīng)鏈上存在的管理問(wèn)題和制約因素,結(jié)合供應(yīng)商管理庫(kù)存理論以及

3、信息共享技術(shù)設(shè)計(jì)出該供應(yīng)鏈的管理優(yōu)化方案,并進(jìn)一步將優(yōu)化方案應(yīng)用到供應(yīng)鏈仿真模型上,以驗(yàn)證優(yōu)化方案的有效性。之后,文章以供應(yīng)鏈成本管理理論為基礎(chǔ),建立供應(yīng)商管理庫(kù)存系統(tǒng)下整合供應(yīng)鏈成本目標(biāo)函數(shù),并通過(guò)優(yōu)化求解為企業(yè)決策者提供決策依據(jù)。 最后,做出全文總結(jié)及展望。在總結(jié)全文的基礎(chǔ)上指出:VMI模式和信息共享技術(shù)打破了傳統(tǒng)的各自為政的管理模式,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想,而供應(yīng)鏈成本管理作為供應(yīng)鏈管理的重要部分,也已經(jīng)成為企業(yè)的第