E公司服務器工業(yè)包裝業(yè)務流程的再造研究.pdf

1、E公司服務器工業(yè)包裝業(yè)務流程的再造研究重慶大學工程碩士學位論文學生姓名:劉志剛指導教師:段黎明研究員兼職導師:許湘龍高工工程領域:工業(yè)工程重慶大學機械工程學院二00八年十月玉慶人學l:程碩十’學位論文中文摘要摘任石3(作業(yè)成本法和業(yè)務流程再造均是都是當前流行的新型管理思想。本文將作業(yè)成本法和關鍵路徑法引入到企業(yè)業(yè)務流程的再造中，結(jié)合業(yè)務流程再造的管理思想，從成本和時間兩個方面對流程進行優(yōu)化再造分析，從而達到縮短周期，降低成本的習的。本文

2、一首先介紹了作業(yè)成本法與業(yè)務流程再造的相關概念和特征，探討了業(yè)務流程再造與作業(yè)成本法結(jié)合運用的理論基礎。止〔次，在業(yè)務流程再造中，運用作業(yè)成本分析法和關鍵路徑法對現(xiàn)有流程進行分析。建立E公司服務器包裝業(yè)務流程的IDEF模型，運用作業(yè)成木法，通過判斷作業(yè)的增值性和分析成本動因找出非增值活動同時，運用關鍵路徑法找出影響流程的關鍵事件，進而對流程進行優(yōu)化再造。最后，將作業(yè)成本法和關鍵路徑法應用到E公司服務器包裝業(yè)務流程的再造中取得了預期的效果