VMI模式下IPID優(yōu)化方法研究.pdf

1、在如今激烈的市場競爭中，如何有效地進(jìn)行運營管理是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。面對企業(yè)運營過程中來自各方面的諸多沖突，傳統(tǒng)的管理方式在生產(chǎn)、庫存、配送的整體優(yōu)化能力相對較弱。但是，在目前激烈競爭的環(huán)境下，為了提升競爭力，企業(yè)需要的是整體優(yōu)化，而不是局部優(yōu)化。正因為如此，使得企業(yè)在運營當(dāng)中不斷尋求對整個供應(yīng)鏈以及自身資源進(jìn)行整合。在這種大環(huán)境下，學(xué)術(shù)界提出了多種優(yōu)化模型、算法、決策支持系統(tǒng)以及計算機(jī)化的分析工具，為企業(yè)保持競爭力起了重要的作用。

2、 本文主要研究離散型制造業(yè)的生產(chǎn)、庫存、配送一體化問題（Integrated Production Inventory Distribution, IPID）。在該問題中，上游供應(yīng)商采用供應(yīng)商控制庫存（Vendor-Managed Inventory，VMI）模式對下游廠商的庫存實施控制，并通過第三方物流對下游廠商進(jìn)行配送。該問題包含一個供應(yīng)商和多個下游廠商，供應(yīng)商生產(chǎn)若干種不同類型的產(chǎn)品，不同類型的產(chǎn)品之間的生產(chǎn)存在生產(chǎn)轉(zhuǎn)換費

3、用和生產(chǎn)轉(zhuǎn)換時間。在供應(yīng)商控制庫存模式下，供應(yīng)商了解客戶的當(dāng)前庫存水平以及物料需求計劃，使得供應(yīng)鏈上下游之間的信息曲解得到降低，并且也提供了本文所研究的生產(chǎn)、庫存、配送一體化問題的基本框架。本文研究的目的在于優(yōu)化供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃以及配送計劃，從而使得系統(tǒng)總費用得到進(jìn)一步的降低。 從問題的整體角度來看，IPID模型整合了生產(chǎn)、庫存以及配送模型，通過供應(yīng)商庫存的同步來實現(xiàn)生產(chǎn)和配送的整合。從整個決策的角度來看，整個決策過程分為兩個階

4、段——生產(chǎn)決策和配送決策，這兩者之間的交互和同步是通過對整個系統(tǒng)內(nèi)部的庫存的有效控制得以實現(xiàn)。生產(chǎn)計劃關(guān)注的是在生產(chǎn)能力有限的條件下如何決定批量生產(chǎn)種類、大小以及生產(chǎn)的時間，使得供應(yīng)商的生產(chǎn)和庫存費用最低。配送計劃關(guān)注的是在與生產(chǎn)決策同步和下游客戶不能缺貨的前提下，如何根據(jù)第三方物流所提供服務(wù)的相關(guān)費用來確定配送產(chǎn)品的種類、大小以及配送的時間。因此，同步目的在于對生產(chǎn)決策和配送決策之間進(jìn)行有效的整合，這也正是解決生產(chǎn)、庫存、配送一體化問

5、題的關(guān)鍵之所在。 本文繼承了前輩們對生產(chǎn)、庫存、配送一體化問題的研究方法，該方法主要基于對生產(chǎn)計劃、庫存控制、配送計劃的整合，將生產(chǎn)、庫存、配送整合為單一的優(yōu)化模型，其基本思想是將該問題的所有決策變量同時進(jìn)行優(yōu)化。本文針對過去研究成果的不足之處，對建模方式、求解方法提出了進(jìn)一步的改進(jìn)，使用禁忌搜索法對生產(chǎn)、庫存、配送一體化問題進(jìn)行求解，并給出了VMI模式下IPID與按照訂單生產(chǎn)模式的仿真結(jié)果的對比，從結(jié)果可以看出VMI模式下生產(chǎn)