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文檔簡介
1、本文根據(jù)我國公路施工項目的實際情況,參考有關(guān)公路施工項目管理和公路施工項目物流管理等多方面的研究,從公路施工項目物流戰(zhàn)略采購管理、供應(yīng)管理、倉儲管理、逆向物流與環(huán)境保護(hù)、物流成本及項目物流外包等方面對公路施工項目物流管理進(jìn)行研究。依據(jù)現(xiàn)代物流理念,以最低的成本、最高的效率,將包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、配送、流通加工及信息傳遞在內(nèi)的公路項目施工物資流通過程的各項物資,安全、及時地從始發(fā)地送達(dá)到目的地,以滿足工程施工的需要。
2、通過研究,建立和健全公路施工項目的物流管理體系,可在總結(jié)既往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,運用物流管理理念為公路施工項目在采購物流、供應(yīng)物流、倉儲物流、物流裝卸、搬運、物流成本等方面進(jìn)行改進(jìn),提升公路施工項目的整體物流管理水平,降低公路施工項目物流成本。通過評價該項目的物流經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)項目物流管理的現(xiàn)代化及可持續(xù)發(fā)展,使物流真正成為公路施工項目的第三利潤源。從而使人們意識到現(xiàn)代物流管理理念在公路施工項目中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及對公路施工企業(yè)
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