關于提高我國商業(yè)銀行信用風險管理水平的研究.pdf

1、商業(yè)銀行是以金融資產和負債作為經營對象，經營特殊商品的金融中介組織。商業(yè)銀行必須以效益性、安全性和流動性作為自己的經營原則，實行自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束的經營機制。因其負有信用中介、支付中介、信用創(chuàng)造等特殊職能，商業(yè)銀行經營運轉的好壞直接關系著國民經濟的穩(wěn)定與發(fā)展，所以商業(yè)銀行必須實行穩(wěn)健經營，不斷地加強對風險管理控制。 在對我國商業(yè)銀行信用風險管理的分析上，本文得到我國商業(yè)銀行的信用風險管理是在不斷的改善中，但是

2、還存在著很多的不足。體現在信用風險管理局部分析多，全局分析少；靜態(tài)分析多，動態(tài)分析少；定性分析多，定量分析少。 通過對我國A商業(yè)銀行的信用風險管理和美國花旗銀行的信用風險管理的案例分析，得到A銀行風險管理的目標是建立增值型全面風險管理體系；在授信決策管理上，以盡職調查小組為基礎，以風險管理委員會為領導進行全程風險管理：客戶信用評級上，A商業(yè)銀行的打分評級方法其評級目的是對企業(yè)的綜合素質進行評級，評級內容包括企業(yè)的各個方面，并強調

3、定量分析和可操作性，但信用評級方法也有明顯的缺陷；A銀行的債項管理方面實行的是中國人民銀行統一要求的五級分類。而美國的花旗銀行用嚴密的組織體系和科學的方法管理銀行的信用風險。通過案例的比較和分析，本文進一步總結了國外商業(yè)銀行信用風險管理對我國商業(yè)銀行的啟示。 在我國商業(yè)銀行信用風險管理的對策與建議方面，本文提出實行真正意義上的公司治理機制，建立健全我國商業(yè)銀行對信用風險管理的組織體系及制度，提高我國商業(yè)銀行信用風險管理技術，積極