JST公司內(nèi)部審計(jì)：現(xiàn)存問題、潛在挑戰(zhàn)與改進(jìn)措施.pdf

1、JST公司是一家較大規(guī)模的區(qū)域性通信營(yíng)運(yùn)公司，2002年在海外上市，上市以來，公司堅(jiān)持“全面創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、以人為本、共創(chuàng)價(jià)值”的核心價(jià)值觀，樹立了全新的經(jīng)營(yíng)和管理理念。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司積極推進(jìn)由單純的通信業(yè)務(wù)提供商向綜合信息服務(wù)提供商的企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)施精確化管理和企業(yè)資源的優(yōu)化配置，目前已建成了覆蓋全省、技術(shù)先進(jìn)、安全高效的公眾通信網(wǎng)絡(luò)，提供日趨豐富的通信業(yè)務(wù)，基本滿足了社會(huì)各界不同層次的通信消費(fèi)需求。 公司的內(nèi)部審

2、計(jì)工作在企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和精確化管理過程中也發(fā)揮了積極的作用，目前開展的財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、審計(jì)調(diào)查等工作在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都發(fā)揮了重要的作用，內(nèi)審的成效得到了管理層的認(rèn)可。但隨著企業(yè)管理體制和機(jī)制的不斷調(diào)整，內(nèi)部審計(jì)潛在的問題日益顯現(xiàn)，內(nèi)審的定位不清晰、審計(jì)面較窄、審計(jì)力量不足、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠等問題影響了內(nèi)審作用的進(jìn)一步發(fā)揮。隨著公司流程重組、集中管理、企業(yè)信息化等工作的推進(jìn)，內(nèi)審工作又面臨著許多新的挑戰(zhàn)。

3、 本文從內(nèi)部審計(jì)基本理論出發(fā)結(jié)合JST公司的實(shí)際，對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀、存在問題、面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，同時(shí)結(jié)合國(guó)際內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)提出了重新定位、資源整合、拓寬內(nèi)容、手段創(chuàng)新、提高素質(zhì)等一系列改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的思路和措施，以期對(duì)JST公司內(nèi)部審計(jì)的未來發(fā)展進(jìn)而對(duì)JST公司整體未來發(fā)展有所幫助。同時(shí)也希望通過對(duì)JST公司內(nèi)部審計(jì)工作的的研究對(duì)同類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展有所幫助。 論文共分四章，第一章介紹了JST公司內(nèi)