基于企業(yè)經(jīng)營者工作性質(zhì)的薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離這一現(xiàn)代企業(yè)制度的典型特征客觀上導(dǎo)致了企業(yè)所有者與經(jīng)營者目標(biāo)的不一致，代理問題也隨之產(chǎn)生。企業(yè)所有者不得不通過必要的激勵(lì)與約束機(jī)制引導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)營者的行為，而薪酬激勵(lì)則是其中的一種重要方式。現(xiàn)實(shí)中的年薪制、期股制、股票期權(quán)制等經(jīng)營者薪酬激勵(lì)機(jī)制得到了廣泛的應(yīng)用，并且發(fā)揮著積極的作用，但在實(shí)踐中仍然不可避免地表現(xiàn)出了各種機(jī)制性和適應(yīng)性問題。那么，經(jīng)營者薪酬激勵(lì)究竟應(yīng)該遵循怎樣的原則?什么樣的經(jīng)營者薪酬激勵(lì)機(jī)制才是理想的?

2、本文正是在思考上述問題的基礎(chǔ)上醞釀而成的。 本文提出了以企業(yè)經(jīng)營者工作性質(zhì)為基礎(chǔ)進(jìn)行薪酬激勵(lì)機(jī)制研究的思路。企業(yè)經(jīng)營者工作性質(zhì)體現(xiàn)了經(jīng)營者在從事企業(yè)的經(jīng)營管理工作中所具有的本質(zhì)特征，而薪酬激勵(lì)則體現(xiàn)了企業(yè)所有者激勵(lì)經(jīng)營者努力工作的要求。因此，將企業(yè)經(jīng)營者工作性質(zhì)融入經(jīng)營者薪酬激勵(lì)機(jī)制研究有助于深入揭示經(jīng)營者薪酬激勵(lì)的機(jī)理，為經(jīng)營者薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)提供重要的依據(jù)。 本文首先在界定企業(yè)經(jīng)營者工作性質(zhì)的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)經(jīng)營者

3、工作性質(zhì)對(duì)薪酬激勵(lì)的作用機(jī)理，并據(jù)此提出了基于企業(yè)經(jīng)營者工作性質(zhì)的薪酬激勵(lì)原則——激勵(lì)性原則、約束性原則、長期性原則、代表性原則，形成了企業(yè)經(jīng)營者工作性質(zhì)、行為問題與激勵(lì)機(jī)制間的內(nèi)在聯(lián)系模型。其次，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵(lì)機(jī)制實(shí)踐分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了既體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者工作性質(zhì)，又融合了基本薪酬激勵(lì)機(jī)制優(yōu)點(diǎn)的經(jīng)營者薪酬激勵(lì)方案——延期支付式年薪制，并通過其與基本的企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵(lì)機(jī)制的比較分析，對(duì)其進(jìn)行了多角度的考察和評(píng)價(jià)；最