版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、城市交通綜合發(fā)展體系是直接關(guān)系到城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),也是構(gòu)建和諧社會(huì)的主要組成部分。近年來(lái),在我國(guó)若干大中城市中推行的城市路橋收費(fèi)體制改革已成為城市交通綜合發(fā)展體系中的重要組成部分。它不僅緩解了車輛快速增長(zhǎng)與道路資源“瓶頸”的矛盾,而且?guī)?dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,優(yōu)化了城市投資結(jié)構(gòu),加速了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,取得了有目共睹的巨大成效。但是,由于城市交通涉及面極廣,特別是城市路橋作為政府與企業(yè)共同所有、共同經(jīng)營(yíng)的公共產(chǎn)品創(chuàng)新模式尚處
2、于探索之中,在現(xiàn)實(shí)工作中,城市路橋收費(fèi)管理體系仍面臨一些困惑。因此,進(jìn)一步完善城市路橋收費(fèi)體系將是各城市交通發(fā)展中的重大課題。本文以直接參與重慶市城市路橋收費(fèi)體制改革近五年來(lái)的實(shí)踐為基礎(chǔ),以豐富的機(jī)動(dòng)車輛、城市路橋收費(fèi)、城市路橋投資等數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)分析資料為度量依據(jù),并基于我國(guó)在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)仍為發(fā)展中國(guó)家的基本定位,通過(guò)對(duì)城市路橋收費(fèi)體系進(jìn)行深入研究,立足于城市道路基礎(chǔ)設(shè)施資源化利用,從法律保障、公共產(chǎn)品提供、科技手段的應(yīng)用等方面對(duì)完善城市路
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理體系研究.pdf
- 關(guān)于完善我國(guó)大型企業(yè)安全管理體系的探討.pdf
- 有關(guān)建筑工程管理機(jī)制的完善以及管理體系健全探討
- 城市供電應(yīng)急管理體系研究.pdf
- AM公司績(jī)效管理體系的完善.pdf
- 規(guī)范公司治理,完善管理體系
- 完善A高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理體系研究.pdf
- 完善我國(guó)政府績(jī)效管理體系研究.pdf
- 測(cè)量管理體系納入一體化管理體系的探討
- 代建管理體系的安全管理探討
- 城區(qū)應(yīng)急管理體系的完善路徑探析
- 企業(yè)薪酬管理體系的建立與完善
- 完善車輪公司質(zhì)量管理體系對(duì)策研究.pdf
- 石化碼頭公司績(jī)效管理體系完善對(duì)策研究.pdf
- 化工園區(qū)安全管理體系探討.pdf
- 道橋施工管理體系探討
- 城市軌道交通企業(yè)戰(zhàn)略管理體系探討
- 如何建構(gòu)及完善企業(yè)的培訓(xùn)管理體系
- 完善供電所資產(chǎn)管理體系的探索
- S銀行績(jī)效管理體系的構(gòu)建探討.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論