礦業(yè)計(jì)控公司360度績(jī)效評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施研究.pdf_第1頁(yè)
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1、績(jī)效評(píng)價(jià)一直是人力資源管理工作的一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)，它作為提高企業(yè)和員工績(jī)效的重要工具顯得越來(lái)越重要。一方面績(jī)效評(píng)價(jià)是員工績(jī)效改善的重要依據(jù)，幫助員工改變錯(cuò)誤的行為，強(qiáng)化已有的正確行為。另一方面，績(jī)效評(píng)價(jià)是職業(yè)培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過(guò)定期評(píng)價(jià)，從而有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃。第三方面，績(jī)效評(píng)價(jià)還是獎(jiǎng)勵(lì)的合理依據(jù)，績(jī)效結(jié)果可以應(yīng)用于員工或組織的獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化績(jī)效的改善。第四方面，績(jī)效評(píng)價(jià)是員工晉升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)，職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)依賴于績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果。

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