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文檔簡介
1、績效評價一直是人力資源管理工作的一個難點和重點，它作為提高企業(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要。一方面績效評價是員工績效改善的重要依據(jù)，幫助員工改變錯誤的行為，強化已有的正確行為。另一方面，績效評價是職業(yè)培訓工作的依據(jù)。通過定期評價，從而有針對性地制定培訓計劃。第三方面，績效評價還是獎勵的合理依據(jù)，績效結果可以應用于員工或組織的獎懲，強化績效的改善。第四方面，績效評價是員工晉升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)，職業(yè)生涯的設計依賴于績效評價的結果。
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