飛翔公司研發(fā)中心激勵(lì)機(jī)制分析.pdf

1、貴州大學(xué)碩士學(xué)位論文飛翔公司研發(fā)中心激勵(lì)機(jī)制分析姓名：毛勇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：羅兵20061001貴閘大學(xué)硬士學(xué)位論文摘要隨著中國(guó)加入wro和市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)軍工制造企業(yè)正面II每極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)形式，從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的物質(zhì)資本、金融資本的競(jìng)爭(zhēng)，逐漸轉(zhuǎn)化為人力資本的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是掌握著最前沿知識(shí)和技術(shù)的研發(fā)人員成了各企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。研發(fā)人員具有不同于普通員工的特性，他們工

2、作自主性強(qiáng)，工作具有創(chuàng)新性，工作過(guò)程監(jiān)督困難，成果具有不可測(cè)量性，而且成就欲望強(qiáng)烈。以上這些特點(diǎn)，決定了企業(yè)需要對(duì)他們實(shí)施與以往不同的管理措施。由于總體上我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于發(fā)展階段，企業(yè)人力資源管理的理論起步較晚，現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)對(duì)研發(fā)人員的重視不足，激勵(lì)手段還較落后，不但造成研發(fā)人員的大量流失，給國(guó)家和企業(yè)都造成了很大的損失，而且浪費(fèi)了大量的研發(fā)成本，企業(yè)失去了在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，缺乏活力，逐漸衰退。要避免這些情況的發(fā)生，企業(yè)就要盡快研究建立

3、一套適合企業(yè)研發(fā)人員特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，這是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。本論文采用了實(shí)證調(diào)查研究和理論研究相結(jié)合的方法。通過(guò)對(duì)飛翔公司研發(fā)中心的深入調(diào)查，并走訪了一些相關(guān)企業(yè)，同時(shí)在激勵(lì)理論基礎(chǔ)上，系統(tǒng)研究分析了我國(guó)軍工企業(yè)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)和影響他們的激勵(lì)因素，并以此提出相應(yīng)的激勵(lì)方法。借鑒現(xiàn)有的理論成果建立起適合企業(yè)現(xiàn)階段操作的研發(fā)人員全過(guò)程激勵(lì)機(jī)制模型。并結(jié)合具體的案例，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)實(shí)踐做進(jìn)一步的探討，根據(jù)論文的研