我國上市公司若干長期激勵方式適用性的研究.pdf

1、激勵是解決公司治理問題的重要組成部分和基本出發(fā)點，也是上市公司員工努力工作的原動力。在激勵設計中，長期激勵更能夠促進企業(yè)的長期發(fā)展，并符合企業(yè)所有者的長遠利益。 中國股票市場的特殊性使一些在國外流行的激勵方式在我國的應用大打折扣。本文試圖通過對中外長期激勵方式的分析總結，尋找出適合我國上市公司特點的長期激勵構建的適用條件及變通辦法，以期能在提高上市公司治理水平、豐富這方面的理論研究并提供對策建議等方面做出一定的貢獻和努力。

2、 本篇論文共有七部分內(nèi)容：第一部分介紹本文的寫作背景、研究方法、內(nèi)容及意義。第二部分對本文所要用到的委托代理理論、激勵理論和人力資本理論進行了概述式介紹。第三部分通過對國內(nèi)外長期激勵現(xiàn)狀的評述，引出我國上市公司構建長期激勵所應該關注的主要方向，即關于長期激勵方式適用性的研究。第四部分是對以股票價格作為業(yè)績衡量基礎的激勵方式的研究，即對股票期權、虛擬股票期權和員工持股計劃進行了詳細的分析研究。第五部分是對以會計指標作為業(yè)績衡量基礎的激勵

3、方式的研究，本部分對這些長期激勵方式的運行條件、使用特點、實際執(zhí)行效果和種種不足進行了重點分析。第六部分是對我國上市公司建立長期激勵的進一步思考，主要內(nèi)容有業(yè)績指標的選擇、激勵方式的選擇和激勵強度的確定，以及如何同時建立起有效的約束機制。第七部分是利用上幾章的分析成果對作者所在單位風帆股份有限公司的股權激勵的實際運用效果進行了分析，并對風帆股份有限公司長期激勵的完善提高提出了改進性的意見和建議。 通過上述研究分析，本論文形成以下