關(guān)于我國上市企業(yè)股權(quán)激勵方式適用性的分析——以主板和創(chuàng)業(yè)板為例.pdf

1、當(dāng)前我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，受國內(nèi)外因素的影響，經(jīng)濟發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，而企業(yè)作為市場主體，必然是推動我國經(jīng)濟平穩(wěn)增長的主要力量。企業(yè)的發(fā)展離不開對績效的評價，隨著我國證券市場的日漸成熟，越來越多的企業(yè)選擇將股權(quán)激勵機制作為提升績效水平的重要抓手，特別是在經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，國內(nèi)企業(yè)對股權(quán)激勵這一舶來品越來越重視，同時相關(guān)的法律法規(guī)也在逐步完善，這為股權(quán)激勵制度更好地施行創(chuàng)造了條件。在新的背景下，究竟如何選擇適合自身的股權(quán)激勵方式成為企業(yè)關(guān)

2、心的問題。
　　本文基于國內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵實施方式和效果的文獻成果，提出本文的研究主題，闡述了股權(quán)激勵與企業(yè)績效的關(guān)系，以及不同股權(quán)激勵方式適用性的問題，并得出相關(guān)結(jié)論。本文首先對目前我國上市企業(yè)實施股權(quán)激勵的現(xiàn)狀進行分析，并提出研究思路;第二，對相關(guān)理論進行闡述并根據(jù)前文的分析提出三個假設(shè);第三，分別選擇滬深兩市主板和創(chuàng)業(yè)板企業(yè)為樣本，選擇變量并建立模型，進行實證研究;最后，得出結(jié)論并提出相關(guān)建議，提出本文的局限性與作者的期望。