我國上市公司激勵機(jī)制研究.pdf

1、研究中國上市公司激勵機(jī)制是一項(xiàng)涉及面廣且富于開創(chuàng)性的工作.為在有限的時間里能從紛繁復(fù)雜的統(tǒng)計資料中找出規(guī)律性或有價值的東西,進(jìn)而有的放矢地提出解決問題的對策,該文不是面面俱到地研究上市公司所有的激勵機(jī)制,而是深入、系統(tǒng)地研究中國上市公司高管層的激勵機(jī)制.該文首先運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)理論的相關(guān)知識模型,闡述了在現(xiàn)代企業(yè)中建立有效激勵機(jī)制的必要性,將現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制區(qū)分為顯性激勵機(jī)制和隱性激勵機(jī)制兩大類,并對中國傳統(tǒng)國有企業(yè)所采用的諸如"承包制"、

2、"年薪制"和"經(jīng)營者持股計劃"等幾類主要的激勵機(jī)制加以審視;然后利用中國截至2001年末已上市流通的1151家A股上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論和方法,對中國上市公司現(xiàn)行激勵機(jī)制從總體和實(shí)證方面進(jìn)行研究,著重分析中國上市公司高管人員年度報酬、持股比例與公司經(jīng)營績效、公司規(guī)模等等的相關(guān)性,以便對中國上市公司激勵機(jī)制的成因、現(xiàn)狀和今后需改進(jìn)的方面有一個比較清楚的認(rèn)識;最后結(jié)合實(shí)證分析的結(jié)果提出了關(guān)于企業(yè)外部市場包括資本市場、經(jīng)